万家彩票:当心网络勒索的“黑手”

来源:免费考研网  作者:孙禹诚  发表时间:2018年08月22日 10:52

万家彩票:【新时代·幸福美丽新边疆】走近西藏阿里地区,{中广核等五大中企进军“一带一路”桥头堡

网易严选联合七品牌成立“发现生活小组”,网易严选 严选 网易科技讯11月29日消息,网易严选近日宣布与万科泊寓、爱范儿、乐动力、花点时间、ENJOY、时光网等7个品牌共同成立“发现生活小组”,即网易严选拟通过“社群融合”探索一种新的社群运营模式。从以往商业中已有的社群运营相关模式看,此次网易严选联合几家品牌具体社群融合的初始阶段,或将从三方面入手:1,用户间相互认证,2,权益相互打通,3,福利共享。期间,网易严选也联合艾瑞咨询发布了《“新消费”趋势下社群发展白皮书》,洞悉“新消费”下社群发展的趋势与机会。本月初,网易董事局主席兼首席执行官丁磊受邀在两岸企业家峰会上发表了《新时代 新消费 新模式》的专题演讲,提出了“新消费”和“严选模式”。其中谈到,“对用户需求的理解,是一切的原点”。严选方面称,本次“发现生活小组”的成立,即希望通过品牌方在内容、权益等多方交叉的合力,实现未来品牌之间用户权益的打通,线下也会有更多的深度互动体验。其中“1元入住严选HOME”是“发现生活小组”推出的第一个活动, “严选HOME”的内容包括了场景空间展示、线下商品售卖、定制软装方案三个方面,对空间品质和生活态度进行双向升级。严选与泊寓双方合作推出“14天改造家”活动,让严选粉丝与万科泊寓的设计师一同参与房间设计改造,用户可用1块钱获得“严选HOME”的入住权。网易严选社群运营负责人表示,“社群融合”和品牌间的商务合作在本质上是不同的,社群融合以用户需求为中心,先有用户需求的洞察,再寻找合适的品牌一起满足用户的需求,而商务合作出发点更多是某一品牌方先有营销需求,再联合其他品牌对用户做营销活动。此外,网易严选作为发起方,也会对“发现生活小组”内品牌进行“严选”。有分析认为,“粉丝经济”是以品牌营销需求为中心,最大的特点在于其强大的情绪煽动性和推动力,造偶像或卖产品,赚粉丝的钱。社群经济是以用户需求为中心,一群有共同兴趣、认知、价值观的用户聚集,相互反哺的价值关系。而发展到现阶段,由于“新消费”时代用户行为的变化,简单的“社群经济”模式也无法满足用户需求,所以“社群融合”或将可以进一步激发品牌之间的相互价值。此外,《“新消费”趋势下社群发展白皮书》得出的结论趋势是:“社群是品牌与用户保持沟通的重要通道”。从性别及年龄分布来看,社群活跃人群中男女比例持平,其中40岁以下中青年是社群活跃人群的主力军,基本以80后、90后为主。(锡安)

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在这个智能家居时代,吸尘器已经成为家居必备产品。市场上吸尘器品牌众多,为了迎合客户的喜好,所有品牌商都极其重视技术创新和发展,在造型上、功能上以及材质选用上等方面都更加讲究。人性化的产品设计满   在这个智能家居时代,吸尘器已经成为家居必备产品。市场上吸尘器品牌众多,为了迎合客户的喜好,所有品牌商都极其重视技术创新和发展,在造型上、功能上以及材质选用上等方面都更加讲究。人性化的产品设计满足居家清扫需求,一机多用彻底告别室内浮尘。    很多人在选择吸尘器的时候,总觉得无线吸尘器吸力抵不过有线吸尘器,其实不然。想要大吸力?德国斐纳(TOMEFON)吸尘器绝对是最优选,80000rpm数码电机、8500pa真空度,在使用中高达99%吸力保持。并且斐纳(TOMEFON)吸尘器配有多个专门针对各个家居缝隙处的清洁刷头,能专门针对沙发缝隙、书柜缝隙等多个难清理的缝隙处进行高效清洁,清洁效果十分出色。其特制的V型联排软绒刷毛能聚拢扫灰,深入缝隙清扫,让灰尘无处可逃,其电动滚刷不仅仅功能出众,使用之后能够轻松拆卸便于收纳。    斐纳(TOMEFON)吸尘器拥有V型双螺旋软毛刷,由两种不同的特殊材质交叉制成,蓝色软绒刷毛和红色高韧刷毛分工明确。清除静电,吸尘抛光,保养地板更光亮是软毛刷,深入缝隙,清扫颗粒,保护地板不磨损是高韧刷毛,清扫不易沾灰,是地板清洁与养护的高手。该款吸尘器配有两个档位且两档可以随心切换,标准档适合清理毛发、浮尘、蜘蛛网等易清理的杂质;强力档适合处理瓜子壳、花生壳、米饭粒等大颗粒杂质。采用新一代无刷永磁马达,优化电路强档,结合2200mAh大容量锂电池可运行30分钟左右,机器吸力强劲,续航持久,强力除尘。    相比传统的吸尘器,斐纳(TOMEFON)最新产品X60吸尘器的平衡力学手柄在吸尘器领域更胜一筹,将马达和电池等重要部件置于手柄下部,与前端的旋风过滤系统达到力学平衡,轻松提拉,久握不累。还有一个优点就是尘杯可水洗无耗材,整机降噪设计,完全不影响室内的工作,工作中的吸尘器就像个安静的软妹子一般。  以上关于斐纳(TOMEFON)吸尘器性能方面的介绍希望能作为大家选购吸尘器时一个参考。选择一款适合的家用吸尘器,放心享受科技带来的家居清洁新体验吧。。

苏酒、鲁酒、豫酒、龙酒之后,辽酒也要谋划“振兴”这个大文章? 【中国白酒网】辽酒振兴似乎已经进入了最好时机,也进入了最后的机会。 3月10日,由辽宁省白酒工业协会主办的“辽宁省白酒行业大会”在沈阳举行。会议以弘扬辽酒、振兴辽酒、宣传辽酒为主题,对辽酒发展进行了探讨,并表彰了辽酒十强白酒企业、典范企业以及获得“发展白酒贡献奖、发展白酒创新奖、产品创意奖、营销精英奖”的个人。会议还同步发布了辽宁省白酒工业协会编著的《辽宁白酒志》。 这场辽宁省白酒行业的大会,不仅仅是协会的工作总结、部署会,通过表彰区域企业树立典型典范,同时还邀请辽酒企业、业内外专家出谋划策。曾经创下辉煌的辽酒要迎来二次复兴了吗?辽酒振兴会是继苏酒振兴、鲁酒振兴、豫酒振兴、黑龙江酒业发展之后,又一个区域白酒振兴的样板吗? 曾创下80%以上断崖式下滑, 辽宁白酒到底怎么了? 来自国家统计局的数据显示,2016年,辽宁省规模以上白酒企业产量为8.2796万千升,位居全国纳入统计的29个省市自治区中的第21位,远远低于同为东三省的吉林(第6位)、黑龙江(第8位),分别为其10.6%、13.6%,同比下滑80.78%,是唯一降幅超过30%以上的省份,降幅位居全行业第一。 彼时,这一数据一经发布,引发了不少行业人士的关注,80.78%的断崖式下滑几乎创造了行业历史最高水平。对此,辽宁省白酒行业大会曾发布信息指出,从统计来看,辽宁白酒遭遇了断崖式的“非常规下滑”。实际上,全省白酒酿酒能力在增加,年产销在40万吨以上,与全国白酒行业趋势基本吻合。 与这一数据对应的是《东北地区白酒报告》。报告指出,放宽到地方经济统计口径,从2008年开始,辽宁省白酒产量突破40万千升,在2012年达到63万千升的高峰,2013年、2014年虽然处于下滑状态,但基本保持在40万千升左右。这一规模与白酒产销大省安徽省、贵州省目前的白酒产量几乎相当。 然而,不容置疑的是,辽宁省白酒产业依然“规模不大”。辽宁省白酒工业协会会长王贵玉认为,辽宁省白酒企业多但规模较小,获得白酒生产许可证大约500家,小作坊也在500家以上,全部实行民营化,但呈现了投资分化、营收大户少的特点。 根据《东北地区白酒报告》,辽酒最好的年份的2013年,全行业销售收入也只有165亿元,利润10亿元左右。以此规模计算,辽宁省白酒行业销售收入仅与洋河一家企业规模相当,利润则为其五分之一。 鲁酒、豫酒、黑龙江酒业振兴计划之后,辽酒谋振兴 在鲁酒、豫酒、黑龙江纷纷提出要振兴本地酿酒行业的大背景下,辽酒如何振兴备受瞩目。 在辽宁省白酒行业大会上,会议很大一部分内容都放在了如何振兴辽宁省白酒产业上。王贵玉在会上表示,辽宁省白酒工业协会2018年工作计划中,包括了“加强辽宁白酒网站、公众号建设”、“组织辽宁白酒重点企业到外省考察”、“参加东北三省重点企业联谊会”、“加大宣传力度,梳理辽酒整体品牌优势,提高辽宁白酒的知名度和美誉度”、“酌情创办辽宁白酒推介会及民间品酒大赛活动”等内容。 在不少辽宁省白酒行业人士看来,辽酒振兴背后的大环境依然十分稳健。辽宁白酒曾经十分辉煌,虽然并没有茅台、五粮液等一线品牌产生,但产生包括三沟、道光廿五、凤城老窖、老龙口等历史悠久的区域知名品牌,辽酒整体发展保持了与全行业一直的发展态势。其中,2013年由地方企业发起,辽宁省协会颁布制订了《辽香型白酒生产工艺技术规范》,属于辽宁本地的“辽香型”发展进入佳境。 辽宁白酒发展的内外部环境依然有利于辽酒发展。从辽酒整体发展来看,2015年以来,辽宁白酒迎来了资本市场的发展,老龙口、凤城老窖等引入战略投资者,改变了辽宁白酒企业结构,扭转了资本投入少,求稳定弱化了融资发展的停滞局面,新资本,新理念正在推动和释放辽酒发展潜能。 从辽酒格局来看,辽酒区域发展格局明显,多个老字号品牌并驾齐驱,占据本地市场,社会认知度高,且新品牌逐步在得到认知,赶超老品牌势不可挡,为辽酒增加了新动力。同时,辽酒企业产品结构较为合理,三大香型为主导,个性化产品正在培育,大辽香特色优势正在稳步推进和形成。 从企业层面来看,以三沟酒业为代表的骨干企业,完善生产条件基本投资,不断加大营销投入、扩大市场范围,奔向更高的目标。此外,辽宁朝阳凌塔则正向着“文化+旅游+产业”的经营模式发展,拓展白酒产业链维度。 在消费市场方面,支撑辽酒振兴的是良好的区域消费市场。王贵玉在会上指出,辽宁有良好的消费市场,年消费白酒50万吨以上,辽宁白酒产销基本实现平衡,输出和输入数量相当。 实际上,辽酒振兴最大的风口正是地方经济振兴带来的酒类消费升级与扩容。在国家层面提出全面振兴东北地区等老工业基地之后,辽宁省很快围绕全面振兴提出了包括改革、创业、教育、消费等一揽子振兴举措,为辽酒振兴创造了公共管理与消费的环境。 从数据来看,辽宁2017年GDP同比增长4.2%,增速实现了由负转正。2011年以来,辽宁经济增速单向回落的状况发生了趋势性改变,对于提振酒类消费具有重要意义。 值得一提的是,辽宁省白酒行业大会强调,辽宁地方振兴需要好酒,辽酒要抓住机遇为地方经济再做贡献。数据显示,辽酒企业在地方经济振兴中发挥着重要作用。以三沟酒业为例,作为“辽宁省扶贫龙头企业”,三沟酒业安排1300人稳定就业,拉动瓶厂、盖厂、标厂等相关产业,特别是对于当地种植业、畜牧业发展有着重要推动作用,极大地带动了周边农户以及下岗失业人员的脱贫致富。 在行业新常态下,一二线企业纷纷加大了向区域市场的下沉力度,茅台、五粮液、泸州老窖、郎酒甚至携手发力东北市场,对于辽酒企业来讲,市场空间未来将不断被压缩,只有通过辽酒振兴,才能确保辽酒行业的传承与发展。 辽酒振兴, 如何向苏、鲁、豫、龙取经? 对于辽宁白酒行业来看,辽酒振兴的畅想空间十分大。当前,辽酒尚没有一家销售额过10亿的企业,也没有一家上市公司。与此同时,辽酒主要集中在本地市场,产品也局限于中低档,提升空间巨大。 那么,辽酒振兴如何向其他省份取经呢? 首先,政府引导已经成为辽酒做大的必须选项。按照苏酒振兴、鲁酒振兴、豫酒振兴、黑龙江酒业发展等计划来看,都受到了来自省政府层面的引导。通过政府的政策传递,省、市、县进行了完善的分工,尤其是豫酒振兴计划中,在县级层面出台了一对一的企业振兴计划,对于做大豫酒具有极强的支撑意义。相比之下,辽酒振兴依然停留在由行业协会牵头,企业自发开展的阶段,在获得政府支持方面略显不足。 其次,建立标杆企业至关重要。与鲁酒振兴、豫酒振兴寻求地方白酒产业的全面转型升级不同,1998年开始的苏酒振兴计划最大的经验就是打造龙头标杆,以洋河为代表的苏酒企业崛起成功带动了产业版块的发展。辽酒企业多属于民营企业,融资、并购、整合尚存在整合空间。与此同时,受市场容量限制,辽酒现有企业很难打造跻身一线的规模化企业,因此通过并购等方式,在辽酒内部开展整合具有重要意义。 在这一方面,围绕黑龙江酒业发展,黑龙江省委副书记、省长陆昊提出的几点要求中,包括了通过融资、并购重组等形式激活黑龙江白酒产业以及加快走出省内市场的内容。 与此同时,外部引入规模化企业,打造一个具有全国广泛知名度的标杆企业也是一个不错的选项。在此方面,茅台集团健康产业公司项目已经落地,得到了辽宁省给予的积极的支持,包括辽宁省省委书记陈求发等还曾多次到访调研。这一项目以研发生产保健酒、健康白酒、保健品为主营业务,对于带动地方白酒行业发展具有极强的标杆意义。值得一提的是,辽宁良好的地理与农业产业优势,不仅产生了白酒,还有大量的葡萄酒、保健酒等资源,辽酒振兴如果在跨酒种之间开展协作,对于辽酒振兴同样具有积极意义。 第三,辽企自强,走向全国是必经之路。对于辽酒来讲,无论是辽宁本身,还是东三省,由于人口和GDP总量的限制,注定了辽酒做大必须走出本地市场。著名白酒专家高月明就曾指出,能成为东北龙头的白酒企业,必须集安全性、功能性、时尚性、服务性于一体,并在做透东北市场的情况下,至少把30%的触角伸向周边白酒版块市场。 此外,营销一直是大部分区域品牌的短板,对于辽酒同样如此。与黑龙江对比不难发现,同样位于东三省,黑龙江白酒行业却诞生了全国化、几十亿规模的老村长和龙江家园,相比之下辽酒却没有同样的企业出现,其原因正是营销方面的不足,未能在消费者中打响辽酒的品牌。 对此,辽宁省白酒行业大会在推动“辽香型”发展时就指出,要学习其他白酒企业经验,例如,兼香郎酒、口子窖、白云边、老白干、二锅头、江小白都不是大香型,却卖得好,辽酒要找出自己的优势。 从东北老工业基地振兴和白酒行业新常态来讲,辽酒振兴似乎已经进入了最好时机,也进入了最后的机会。相比川酒、黔酒发展的如日中天,以及豫酒、鲁酒、龙酒的振兴计划,辽酒未来发展的省内外市场空间都将可能遭遇压缩。如何应对这种竞争形势?辽酒振兴已经到了不得不发的时候,或许这正是辽宁省白酒行业大会,以及辽酒企业密切关注辽酒发展路径的重要原因。。

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