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文章来源:乐视视频    发布时间:2018年08月19日 22:09  【字号:      】

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【科技讯】3月29日消息,3月21日,瑞典时尚零售巨头H&M和家居品牌H&M Home正式入驻天猫旗舰店,在天猫超级粉丝日的加持下,这个快时尚界的元老级品牌,在不到一天的时间内收获了100多万粉丝,稳居当日女装行业销 【科技讯】3月29日消息,3月21日,瑞典时尚零售巨头H&M和家居品牌H&M Home正式入驻天猫旗舰店,在天猫超级粉丝日的加持下,这个快时尚界的元老级品牌,在不到一天的时间内收获了100多万粉丝,稳居当日女装行业销售额第一。去年底,H&M第一次公开宣布即将入驻天猫的消息,对比其它从2010年开始便陆续入驻天猫的优衣库、forever21、Zara和TOPSHOP等快时尚品牌,H&M的到来可以说是万众期待。H&M此次特别请到TFboys的王源作为中国区新生代形象代言人,足以见得品牌对于年轻消费群体的重视。天猫超级粉丝日更为其锦上添花,将H&M天猫旗舰店开幕活动带给更多热爱时尚的消费者。布局新零售的H&M和助力线上线下融合的天猫超级粉丝日对于H&M正式入驻天猫一事,H&M大中华区总经理Magnus Olsson在开幕典礼上表示,入驻天猫是H&M布局新零售的重要举措。而天猫服饰事业部的负责人则认为,H&M的入驻可以助力天猫新零售,而天猫也将推动H&M线上线下更为融合。入华十年,H&M第一次在天猫平台和消费者见面,希望借助天猫平台,让全国140多个城市以外的更多消费者接触到H&M的产品。天猫超级粉丝日这个成熟的粉丝精细化运营产品,作为品牌与粉丝互动的重要承载者,为品牌提供粉丝触达、互动、营销等一站式解决方案。过去一段时间内,天猫超级粉丝日做出了很多成功的案例。在第一期超级粉丝日活动中,天猫以超级收藏控为切入主题,联合乐高、VANS、芭比、绝对伏特加四个品牌进行合作。在这场互动营销活动中,所有品牌粉丝日当天粉丝增长量均达到了全年最高;乐高单日粉丝增长为日均粉丝增长的13倍;绝对伏特加单日粉丝增长为日均粉丝增长的166倍,芭比单日粉丝增长为日均粉丝增长的133倍。早在H&M即将入驻天猫之初,天猫超级粉丝日就已经做好H&M潜在消费用户的线上邀请活动,旨在H&M入驻天猫后,用户可第一时间体验品牌的互动营销活动,并通过心智上的触动,直接转化为品牌粉丝。据天猫平台数据,在超级粉丝日活动期间,H&M的粉丝增量突破了100万。其它几个品牌用了平均3-5年时间,经历了各类大大小小的活动,才达到今天这个粉丝量级,H&M借助天猫超级粉丝日用一次活动就完成了100万的粉丝增量。这也让H&M稳居当日女装行业销售额第一。天猫超级粉丝日在大部分人看来,H&M入华十年,都没有选择入驻天猫,是因为其自身建立的线上平台hm.com和H&M App。在新零售的大时代背景下,即便大部分品牌已经完成了数字化转型,随着互联网时代流量红利的消逝,各大品牌商依旧面临着线上用户增长显现趋缓的难点。尤其是当品牌粉丝已经成为各大品牌GMV的中坚力量后,据天猫大数据,行业头部品牌的粉丝的客单价比非粉丝用户的客单价平均高出20%-30%。所以,粉丝在对品牌的好感度、认可度,以及互动深入程度上都大幅高于其他非粉丝的普通用户。粉丝群体的建立和稳固,是品牌形象树立和产品口碑打造的必备因素。天猫超级粉丝日刚好解决了目前品牌用户分散、粉丝运营成本高的痛点。基于背后阿里所掌握的海量用户消费数据,从人群运营角度,通过一系列线上线下活动对各大品牌的粉丝进行精细化运营,并为品牌输出精准人群营销的营销工具及方法论。而这套方法论,即活动前期通过线上权益触达获取精准用户,进一步进行线下活动的预约,帮助用户在活动开始前对品牌进行深度体验,同时配合天猫和品牌进行全媒体投放,在超级粉丝日开始前就进行全域预热。这套方法论在过去多个品牌营销案例也被验证相当精准高效。很显然,天猫超级粉丝日不仅是个服务品牌和行业的营销利器,同时也绝对能造福广大消费者。在各类活动中,天猫和品牌方会在当天挑选出品牌粉丝最喜欢的货品,给予最优的价格区间,偶尔也会配合品牌的限量版货品,满足不同粉丝的需求。从这个角度看,新零售时代,品牌和消费者之间的关系在一步步发生变革,粉丝的精细化运营成了各大品牌未来寻求增长的一大突破点,天猫超级粉丝日则成为了新零售行业中的重要助推器。未来,它也会创作出更多新奇的玩法,重构消费者、品牌和行业三者之间的关系。。


如果将时间拉回到年初,我们或许依然在怀疑李彦宏领导下的百度会不会继续留在以“BAT”为代表的中国互联网第一阵营。 如果将时间拉回到年初,我们或许依然在怀疑李彦宏领导下的百度会不会继续留在以“BAT”为代表的中国互联网第一阵营。那个时候有关百度的负面消息不断,特别是随着互联网红利的消耗殆尽让人们开始寻找新的发展机会之际,非常依赖互联网技术的百度陷入到了前所未有的忙乱之中。而正是在这样一个时刻,李彦宏带领百度发出了“All in AI”的宣言,并宣称百度不再是一家互联网公司,而将会变成一家人工智能公司。从那一刻起,有关百度的所有业务开始向人工智能偏移。一场自我革新的再次创业在百度身上开始发生。负面新闻不断,百度及时归零随着资本浪潮的退却,特别是随着互联网作为一种外部技术对于人们行为习惯的改变当中所发挥的作用不断减退。传统依靠互联网成长起来的公司开始面临新的发展困境,面对流量红利殆尽的市场状态,如何寻找新的发展方式成为众多互联网公司都在思考的重要课题。百度正是诸多互联网公司其中的一个,而由于其在中国互联网行业当中的地位,有关它的新闻以及估价的猜测同样成为人们质疑其发展模式的方面。海量的负面消息让百度公司处于前所未有的风口浪尖,如何锚定接下来的发展方向成为那个时候的李彦宏必须要面对的选择。正如阿里巴巴当初从PC端淘宝全面拥抱移动淘宝一样,百度开始面临一次前所未有的选择,这个选择要比阿里巴巴面临的选择更加艰难。因为尽管阿里巴巴全面拥抱手机淘宝,但是它依然没有放弃自身的电商业务,而百度如果放弃搜索业务的话,那么等于是从零开始。或许这个时期是李彦宏面临的最为艰难的抉择时刻。归零,只有归零才是百度重生的最佳方式和途径,All in Ai便是在这样一个时刻被提出来,而且更重要的是陆奇的加入让外界看到了百度全面发力人工智能的决心和勇气。而陆奇在加盟百度不到24小时的时间内,便和李彦宏一起面对媒体的提问更是让外界看到了百度重新归零的决心。根据百度2016年财报数据,该财年百度总营收为705.49亿人民币(约合101.61亿美元),同比增长11.9%;净利润为116.32亿,仅为2015年的1/3。公司的财报数据或许能够让我们更加看到的百度进行及时调整的迫切。归零之后,百度便开始了调整。陆续撤销基于搜索业务进行的组织架构,将更多的精力投入到与人工智能相关的业务当中。随后,以吴恩达、王劲为代表的百度高官开始不断离职,百度进行的自我解剖如此严重着实让外界瞠目结舌。事业部的调整和裁撤、高层管理人员的震荡都在向外界传递一种信息,那就是百度正在面临着一场前所未有的调整,而这个调整背后必然伴随着一个新的发展阶段正在酝酿。而真正蓬勃的发展或许正是从归零触底之后才开始的。五环路上的违驾者,回归的百度7月5号,百度举办了AI开发者大会,这是百度宣布“All in Ai”之后的第一次亮相。此次大会的亮相直接决定了百度全面发力人工智能后的成效。其实,早在这个大会召开之前,百度业务增量的转变已经向外界展示了它全面发力人工智能后的成绩。根据财报显示,百度feed信息流的收入增长已经成为第二季度、第三季度的最大亮点。而这种表现无疑提振了整个市场对于百度的信心。然而,真正让外界感受到百度发力人工智能的则是他们不断向外界展示的Apollo系统及DuerOS的进展。最让人感到意外的则是李彦宏亲自驾驶自己公司研发的无人驾驶汽车出现在了北京五环的道路上面。这段视频很快引爆整个朋友圈,人们在称赞百度All in Ai之后取得成绩的同时,更是开始关注百度在新业务上的探索和收获。“现在车非常多,但是还是很平稳,感觉非常不错。前面也有一个屏幕可以展示出来自动驾驶汽车探索的周边的情况,我们的车处在自动驾驶的状态。”视频连线中,李彦宏和几公里外百度AI开发者大会现场的百度集团总裁陆奇分享了实时体验。尽管后来由于国内法律依然对无人驾驶是禁止的,而且李彦宏也传出被交警部门约谈。但是,我们依然看到了百度正在用实际行动撕下“搜索公司”标签的勇气。百度的创始人,北京五环路上的违驾者,李彦宏正在用另外一种方式宣示着百度公司的回归。而1月8日百度在拉斯维加斯举办的国际消费电子展上推出能够在简单的城市道路上自主行驶的阿波罗2.0。百度在这次展会上向外界传递的信息是:“人工智能正在以中国速度改变世界。”21世纪的创新者,《时代》的封面或许人们不会想到李彦宏会以这样一种方式登上《时代》封面,因为作为互联网时代的红利分享者,他所代表的更像是“建制派”的一种。如今,李彦宏却以人工智能的创新者的身份登上了《时代》封面,并开始用全部精力发力即将到来的人工智能市场。现在,百度的无人驾驶平台已经被130家独立制造商所采用,足以证明百度在无人驾驶领域所取得的成就正在被越来越多的人所认可。而基于无人驾驶的阿波罗计划也正在有条不紊的推进过程当中,这告诉我们在未来百度在无人驾驶方面还将会给我们带来更多的惊喜。除了无人驾驶之外,百度还推出了识别中文方面比人类还要安全可靠的语音识别软件DuerOS。另外,基于人工智能驱动研发出来的人脸识别软件也已经相当先进,它能够通过数据老化来自动匹配照片,帮助失踪的孩子与父母重新团圆。所有的这一切都在告诉我们百度正在告别外界对于它就是一家搜索公司的人设,将更多精力投入到即将到来的智能世界之中。而这或许也是他之所以以一种新的姿态登上《时代》封面的原因所在。根据最近公布的财务数据,在百度2017年前3个季度90亿美元营收中,约12亿美元被投入到研发上。其中,很大一部分研发经费都被用在了人工智能的研发上面。而这也与中国当下的人工智能的投资非常吻合。去年7月20日,国务院发布《下一代人工智能发展规划》,目标是到2030年成为“全球主要人工智能创新中心”,预计中国核心人工智能产业规模将达到1480亿美元,与人工智能相关的领域规模将达到1.48万亿美元。在科研投入力度方面,中国已经可以媲美世界发达国家,在11.2万亿美元GDP中,科研经费占比达到2.1%。在去年11月在华盛顿举行的“人工智能和全球安全峰会”上,时任谷歌母公司Alphabet执行董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)预测,10年内中国在人工智能领域的实力将超过美国。“到2030年,中国将主导人工智能产业”。现在的百度公司正在按照国家对于人工智能的布局不断奠定其在这一领域的绝对优势。而百度在互联网时代所积累下来的庞大的数据资源则能够成为它能够获得人工智能学习的基础。海量的数据正在成为优化百度基于经验数据的学习模式,并将会成为未来一段时期百度引领整个人工智能创新的关键。一年前的百度或许不会想到今年他们会面临如此多的变化,而在这些变化背后的角色变换显示出百度一切归零的决心。当李彦宏以无人驾驶体验者的身份出现在北京五环路上,或许已经向人们宣誓一个由百度所引领无人驾驶时代已经来临。而以创新者的身份登上《时代》封面或许正是对百度今年自我拆解的重新拼接。此为亿邦专栏作者文章,如要转载请签订内容转载协议,联系run@ebrun.com。




(责任编辑:鲁宏伯)

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