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文章来源:国家摄影    发布时间:2018年08月11日 01:38  【字号:      】

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近日,抖音“第一届文物戏精大会”的H5由于存在诱导分享行为,违反了《微信外部链接内容管理规范》,遭到微信平台的处理。随后,有关“微信外链新规封杀视频App”的言论甚嚣尘上。  抖音和微信之间的“ 近日,抖音“第一届文物戏精大会”的H5由于存在诱导分享行为,违反了《微信外部链接内容管理规范》,遭到微信平台的处理。随后,有关“微信外链新规封杀视频App”的言论甚嚣尘上。  抖音和微信之间的“摩擦”,最早可以追溯到字节跳动创始人兼CEO张一鸣在朋友圈的言论:如果不随便打压封杀应用和信息流动,(腾讯)就是更值得尊敬的公司了。马化腾当即回复评论称:平台一视同仁,你过敏了。  随着监管力度日趋加大,短视频平台漫长的野蛮自由生长期即将结束。从微信修改的外链管理规范来看,社交平台似乎也与短视频保持某种“默契”,在夹缝中寻找一种平衡的路径。  监管规定平台需“持证上岗”  2008年前,视听平台处于野蛮生长的阶段,大量企业为争抢流量博取眼球,低俗不良视频屡见不鲜。在此阶段,申请信息网络传播视听节目许可证的条件和监管也相对宽松。  2008年后,监管部门颁布《互联网视听节目服务管理规定》,要求从事互联网视听节目服务,应当依照本规定取得广播电影电视主管部门颁发的《信息网络传播视听节目许可证》或履行备案手续。未按照本规定取得广播电影电视主管部门颁发的许可证或履行备案手续,任何单位和个人不得从事互联网视听节目服务。  2017年12月,文化部针对网络文化产品颁布《互联网文化管理暂行规定》,对申请从事经营性互联网文化活动的,省、自治区、直辖市人民政府文化行政部门应当自受理申请之日起20日内做出批准或者不批准的决定。批准的,核发《网络文化经营许可证》,并向社会公告;不批准的,应当书面通知申请人并说明理由。  上述提到的《网络文化经营许可证》与《信息网络传播视听节目许可证》,正是监管部门对视听节目提出的“双证”政策许可要求。  值得注意的是,由于近期监管收紧,目前网络视听许可证的牌照基本属于停批状态。广电总局网站显示,截至2017年底,互联网视听节目服务持证机构共有586家。新申请单位要求为国有独资或国有控股单位,且注册资本应在1000万元以上。  如此一来,大量无证“裸奔”的初创短视频企业,只能通过收购现有的持证机构的方式获得“借壳”许可。  今日头条在2017年2月收购了山西运城市阳光文化传媒公司,正是为了换取阳光文化传媒公司的信息网络传播视听节目许可证。同时,有律师分析认为,《信息网络传播视听节目许可证》持牌主体应该和App主体运营方匹配,否则可能存在牌照借用问题。  平台的责任和空间在哪里?  短视频及直播等视听产品,是伴随着移动互联网技术的成熟而发展起来的。政策对创新的监管,往往存在“时间窗口”。  2017年2月,北京网信办公告责令梨视频进行全面整改;6月,广电总局要求微博关停视听节目服务;2018年3月,美拍因平台传播色情、低俗等直播内容被监管部门约谈,责令整改;知乎、快手、爱奇艺、哔哩哔哩等应用和网站先后遭遇政策监管下架了大量文字内容与影视资源。  今年4月,广电总局发文责令“今日头条”、“快手”两家网站立即采取下线网站上的低俗、暴力、血腥、色情、有害问题节目,停止新增视听节目上传账户等整改措施。  近年来,监管部门对互联网内容平台一系列集中式的监管动作,使向来野生粗放的短视频与直播平台开始进入自省阶段。  另一方面,互联网信息办公室还要求各类社交网站和客户端对用户公众账号发布的内容加强监测和管理。作为一款注册用户数超过10亿的产品,微信自然被放在了放大镜之下。  5月19日,微信发布了《微信外部链接内容管理规范》,对视听类内容进行了限制,称“外部链接不得在未取得信息网络传播视听节目许可等法定证照的情况下,以任何形式传播含有视听节目的内容”。  微信朋友圈承载着大量用户自主分享的信息,依据监管部门的要求进行短视频外链管理,一部分是出自平台责任,另一部分其实也是在监管之下不得已而为之。  值得注意的是,微信在5月21日凌晨再度升级外链管理规则,删除上述公告第二条内容,并称“平台会进一步与开发者研究方案,共同做好视频内容的质量和合规性管理”。短短三天即对视频内容外链规则松口,不难想见微信内部经历过大量的博弈。  今年4月,腾讯对外宣布在短视频行业整顿期间,微信暂停短视频平台的外链直接播放功能,其中就包括了腾讯的微视、投资的快手等产品。这其实就是马化腾回应张一鸣朋友圈中所指的“一视同仁”。  但是,虽然链接不能直接分享,短视频“分享到微信”功能引导用户将视频保存在本地,可直接在微信上传。从某种程度上看,微信正是在为短视频传播寻找另一种路径,也在为短视频行业争取松动空间。  短视频行业的边界与未来  经历了漫长的野蛮自由生长的阶段后,视频平台终于来到了内容审核的关键期。  早期的快手和火山小视频等视频平台上,存在大量未成年孕妇主播,掀起了争当“全网最小妈妈”、“全村最小妈妈”的风潮。早恋、网络暴力、粗话连篇的低俗不良内容,在直播平台上却得到点赞追捧。  “短视频内容涉黄、低俗化明显增加,最终伤害的还是短视频行业的利益”,经济学家宋清辉认为,视频平台有必要对视频作者实行实名登记制、健全用户投诉机制,做到违法违规内容可自查、可溯源、可反馈,进一步加大视频平台的自净能力。  那么,在监管“重挫”之下,短视频该如何在“夹缝中生存”?短视频平台的未来将走向何方?  据《2017年中国短视频行业研究报告》预测,未来1到2年内,短视频平台将开放大量的商业化机会,流量变现带来较大的市场规模增长,与此同时,随着短视频内容营销质量的不断提升,内容变现也将出现较大机会。预计2020年短视频市场规模将超300亿元。二更视频董事长、创始人丁丰此前也曾预测,2018年短视频将占据移动互联网流量的50%。  行业观察者认为,在经历了飞速发展和乱象整顿后,短视频的未来发展存在无限潜力,除了“秀场表演”以外,短视频在内容承载方面有图文和长视频无可替代的优势,在政务、公益等方面也有极大的发展空间。作为互联网行业创新的重要产物,短视频还有很漫长的路要走。。


深圳盈信投资集团董事长 林劲峰  盈信投资集团董事长林劲峰号称炒股23年来,每年都是正收益,如今,盈信是贵州茅台的第十大股东。持股9年来,林劲峰一股未卖,获得了58倍的投资回报,而今,他依旧看好茅台,虽然他也错投过白酒企业陕西西凤。  近9年来,林劲峰实现了年复合增长率42.04%的骄人业绩,但如今他说:“不要期望资本市场再带来那么高的收益,复合增长率每年能有15%就差不多了。”  白酒的坚定持有者  林劲峰是“70后”,上世纪90年代初,他以大学学费6000元投入股市,从此走上了投资道路。2003年4月,创办深圳市盈信投资股份有限公司,开始投资白酒、房地产、金融和家居零售等领域。今年11月19日,林劲峰成功募集了第一只阳光化的私募产品——平安银杏信托基金,宣布开始全面进军资产管理行业。  目前,盈信还是陕西西凤的第三大股东、朗诗地产的第二大股东,并全资控股安徽双轮酒业。  但最得意的投资还是贵州茅台。2003年6月,林劲峰从上海产权交易所拍卖获得了1200万贵州茅台法人股后,一直持有,截至今年12月5日,盈信投资持有茅台368.33万股,市值7亿元,回报率57倍。  投资茅台,林劲峰有一套自己的逻辑。当时的资本市场,五粮液的市值比贵州茅台要大得多,在很多人看来,五粮液的发展前途更好。  “我对茅台的投资并不是随随便便,而是基于深刻的研究。”林劲峰说,他研读了白酒行业所有上市公司的招股说明书、年报,甚至材料中很小的备注文字都没有放过,做了很多功课,结果发现消费者对于茅台的忠诚度明显高于其他品牌。  在林劲峰看来,看好茅台还在于它能够给公司股东带来持续回报,虽然一个公司挣钱了,但为了维持它的竞争地位,利润必须拿去做资本开支,譬如钢铁、航空等行业,最终可能是挣了钱,但是不能派现给股东。而茅台没有一分钱的应收款,反而有很多预收款,挣的钱都可以无条件地给股东,像这种很好的企业,有什么理由不一直看好呢?  或许是起家于消费品代理的缘故,林劲峰对白酒行业特别偏爱。2007年,林劲峰再次发力投资白酒企业,入股陕西西凤;2009年,又动用4亿元全资收购安徽双轮酒业,成为高炉家酒的控股股东。  时至今日,由于塑化剂等问题,市场上对白酒投资怀疑不断,白酒股股价也大幅下跌,但林劲峰认为,白酒股危机的根本原因不在于塑化剂,而是近两年来白酒行业大规模扩产,导致供过于求。但对高档白酒来说,仍然稀有,具有投资价值。  但在世纪证券行业分析师梁希民看来,塑化剂事件成为销售压力的宣泄口,而且“白酒行业已处于十年景气周期的高点,国内白酒人均消费量已超过欧美,需求增量放缓难以避免”。  23年不败靠三大秘诀  业绩骄人的林劲峰并不是没有错误的投资,陕西西凤今年巨亏4.2亿元、好百年家居连续几年亏损,还有同比增长缓慢的中国银联。但如果按年考察的话,他投资、炒股23年来,每年都是正收益。  成功的经验确立了林劲峰的投资理念,他表示,不管是控股还是非控股亦或只是小比例的股权投资,都要考虑这三大问题:1.稳定、持续和明确的企业发展前景;2.优秀的管理层;3.价格远低于企业的内在价值。  曾和巴菲特见过面,视其为偶像的林劲峰还总结了一套秘诀:第一就是要时刻杞人忧天。  在他看来,每次出手之前一定要考虑好万一亏了怎么办,事先充分调研。“当年的茅台,我没想过要挣多少钱,但是确信这个公司能给我带来安全。”  2009年4月前,林劲峰卖了一部分茅台,错失了后面的大涨。当年盈信的利润率为42%,没有跑赢大盘指数(80%),但林劲峰认为,当时在市场中找不到符合要求的“鱼”,就已干脆就连鱼钩、鱼饵都省了,隔岸观火。  秘诀之二是天长地久。“很多投资者,包括PE,老想着怎么退出”,林劲峰说,他做投资,很少考虑退出,而是希望跟它“结婚”。  “当然如果真的错了,我还是会承认,或者估值太高了,也会出售。”林劲峰自信地说,2008年4月,他高点卖出了持有4年的招商银行[10.97 1.57% 股吧 研报],以购入价5元/股(送配后成为2元/股)和出售价38元/股计算,整体回报率为19倍。  秘诀之三是守株待兔。就是集中投资熟悉的行业,不急躁,潜心等待,一旦发现机会,就像豹子一样迅速出击。“决定投资朗诗地产,我只用了一个晚上的时间,但之前我已经有了长达几年的地产投资经验。”林劲峰说。  独裁式投资  在过去数年中,盈信先后投资高达30亿元,而背后的真正决策者实际只有林劲峰一人。  “公司总部12个人,研究员四五个,其他主要是行政,投资最终靠我。”林劲峰说:“这个公司离开我,可能就转不开了。”  他对自己的评价是“投资上的独裁者”。虽然很多基金公司都有一个投研决策委员会,实行集体决策,但林劲峰不信这一套。“做投资这一行,不是靠人多就能做好的,每个人看东西的角度不一样。”他说。  林劲峰认为,这种一意孤行的自信,是知识和实践的长期积累。他鼓励个人英雄主义,希望企业可以多出几个史泰龙。  他告诉记者,2003年公司成立时,他力排众议几乎倾全力重仓长江电力[6.55 0.77% 股吧 研报],6元钱进入,9元钱出来,当时买入一个月后,大盘创了历史新低,他一直坚守,最后捞得了公司的第一桶金。但对未来,林劲峰告诫说,不要再期望资本市场还能带来那么高的收益,复合增长率每年能有15%就差不多了。-。




(责任编辑:扶常刁)

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