博客彩票:广州日报:让孩子“能入园”还要“入好园”

文章来源:易从字画商城    发布时间:2018年08月20日 11:59  【字号:      】

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政生活中,有一大怪现象,即红头文件多如牛毛,很多时候“红头”的威慑力能压过法律法规。毫无疑问,政府机构下红头文件摊派烟酒销售是无稽之谈。帮企业解决困难,促进当地经济发展,公安县下错了方子。不过,这件事还给人另外一种担忧:红头文件卖烟酒,权力滥用几时休?  近年来,红头文件屡被滥用,红头文件的公信力备受公众质疑。如果红头文件再不从根源上杜绝一下,其早晚会成为“昏头文件”,既没执行力,也没约束力。  基层政权乱用红头文件、乱行政、乱执法的行为不在少数。例如,山东省寒亭区房产局曾制定出台《关于机关干部购买(引荐)商品住房的考核认定办法》,要求全区副科级及以上干部每人至少购买或引荐购买一套商品住房,并表示对考核结果每月予以通报;湖北省汉川市政府曾发文力推该市招商引进的一家企业销售的某品牌白酒,并明确倡导今后汉川全市公务接待用酒都用此酒,完不成任务的受罚;陕西省眉县政府出文强制辖区所有建筑项目必须使用本县产的社会牌水泥,要求交警严格查处外来水泥,还给各部门分配了销售任务量,将促销任务纳入了政府年终考核……  种种迹象表明,红头文件已经不是过时或与现实生活脱轨的问题了,而是成为一些地方政府“权力餐桌”上的一道“拿手菜”,以政令形式僭越法制权威。如果说老百姓不懂法,那是因为受生活、工作环境等各种条件局限,有情可原。但作为国家权力机关,无视国家法律法规,脱离群众基础,违法出台红头文件,如何以正视听?如何维护人民群众的合法权益?  在笔者看来,之所以如此,一方面,暴露出基层政权的法制意识薄弱甚至缺失;另一方面,权力已经随心所欲到无所不用其极的地步。政府在出台非正常红头文件时,只考虑到政府一己、一时之利,却忽视了法制的意义和公众的利益。吁请地方政府,要在法律法规的框架内和民情民意的基础上出台有针对性、可操作性强的红头文件,别动不动就恃权放狂,以公权侵犯私权。同时,有关方面要加大对红头文件以及背后权力使用的规范整顿,对强买强卖这种权力乱作为课以重典。。


【中国白酒网】过去两年,在“禁酒令”和“三公消费”受控制的影响下,白酒消费遭受严重打击,行业一片惨淡,厂家订单急剧减少,营销压力重重,“物竞天择,适者生存”,在这轮行业整合与洗牌中肯定会淘汰一部分企业。 只重视招商结果,走不远 作为白酒人,谁也不愿意放弃这个行业。白酒行业之所以有今天,主要是很多企业和经销商,太急功近利,不重视产品内在文化塑造和质量的提升,只注重招商的结果。很多企业到处招聘营销高手,在我看来,白酒行业从来都不缺人才,缺的是做白酒的心态:盈利,谁都想,往往很多企业只顾眼前利益,杀鸡取卵,丧失了很多机会,浪费了很多资源。 在传统的营销中,企业非常重视经销商,大部分时间花在招商与服务经销商上,在他们看来,经销商有现成的渠道和客户资源,只要找到了经销商,就万事大吉,他们却忽略了做企业的本质是做产品。 “苹果”为啥这么抢手? 企业要走品牌化的路线,首先还是要苦练内功,注重产品本身的内在培养和内涵、价值的提升,注重服务,以及与消费者的体验与互动。随着消费者对产品质量要求的不断提升,企业竞争力的较量关键是产品和服务的较量。 举个例子:苹果手机卖的好,它的产品上市有成千上万的消费者熬夜排队购买,这是他们营销工作做地好的结果吗?显然不是,为什么他们的产品出来之后,各大媒体争先恐后为它报道。然而中国为什么没有哪一家企业的产品上市,各大媒体会为其免费报道呢?大家想过这个问题没有?其实原因很简单——“苹果的产品就是好”,这不是苹果公司自己人说的,是消费者与用户说的。任何一家企业做到这个份儿上,他们的产品能卖不好吗?对企业来说与其花大量的精力在企业的营销与招商上,不如回去老老实实地练好内功,把产品做好,就像今天的苹果一样,努力的提高自身产品质量,在企业营销上不要去搞一些花拳绣腿,做企业需要的是真功夫。 产品的核心不在数量而在质量 中国人和外国人做产品的思路不一样,外国企业不轻易出新产品,而是把大量的人力、物力投入到产品的研发上,力图推出更具竞争力的产品。而中国企业却屡出新品,有的产品就是同样的内容换了一个外包装,重新取一个名字,就是一个新的产品,完全是一些低层次的竞争。我去过很多中小白酒企业,他们的产品琳琅满目,品种繁多,有的企业有几百个单品。请问您能保证这几百个品种的酒都是精品吗?请问苹果手机有几个产品?他们的年销售额是一万多亿元人民币,而您的销售额呢?所以说,产品的核心不在于数量,而是在于产品本身的技术与质量,只要您的产品技术和质量上去了,销售不是难事。 做好这三招,不愁酒难销对于白酒企业来说,特别是对一些中小白酒企业来说,在行业不景气,竞争日趋激烈的今天,怎样做产品?怎样突出重围呢?在这里我提几点我个人的思路。 1、削减产品,培养灵魂产品。 请问各大名酒厂支撑企业的产品有几个?五粮液有上千个品牌,但支撑企业的只有“水晶盒五粮液酒”一个,茅台也有上千个品牌,但是支撑企业的还是“飞天或五星茅台酒”一个产品。泸州老窖也有上千个品牌,但支撑企业的就是“国窖1573”。 可以说,您企业的产品数量再多如果没有一两个灵魂产品,那么您的企业不可能走得太远。所以削减产品,调整产品结构,集中资源培养精品,成了中小白酒企业当务之急。利用您现有的最优质的资源,把它集中到一个点上,如果没有优质的资源,就配置优质资源。 举个例子:山西一个酒厂,由于自然环境受限,始终烤不出好酒,烤的酒始终异杂味很重,消费者接受不了,不能打开市场,不能说就放弃这个行业。像这种情况,应该放弃自家酿酒,对外采购优质原酒,根据当地消费者的口感偏好,有针对性的采购目标原酒,比如上“原酒之家”平台按自己的要求选购原酒,那里有来自全国优质产区的上千个品种供您选择,简单、方便、快捷,一站式采购,高效,安全。这样即可以解决原料问题,而且还可以在行业内形成比较优势。做好产品就不要怕投入,不要禁锢我们的思维,要敢于走出去,请进来。 原来我们国家没有航母,但是我们千方百计的也要在国外买一艘回来研究研究,学习别人的技术,转化为自己的技术。做企业也一样,需要不断的在产品研发上投入,有些企业干了一辈子都不希望投入一分钱在产品研发上,老是模仿别人的现成成果,您认为这样的企业能树立起自己的品牌,受到行业的尊敬吗?所以说,加大产品研发投入,少做产品,做精品才是当前白酒企业的发展的方向。1 2 下一页。




(责任编辑:贺坚壁)

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