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文章来源:房地产E网    发布时间:2018年08月10日 18:08  【字号:      】

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由于气候影响,今年的葡萄达不到酿成优质酒的标准,伊甘酒庄将宣布不出产2012年份酒。  法国波尔多索甸产区的伊甘庄园(Chateau d'Yquem)是一个以盛产卓越的甜白葡萄酒而闻名于世的一级酒庄,目前其绝大多数股份由LVMH集团占据。  “由于达不到酿制标准,伊甘酒庄将不出产2012年份酒”,伊甘酒庄负责人皮埃尔·勒顿(Pierre Lurton)这样说,“我们尝试了所有的努力去做,不幸的是大自然没给我们这个与2012年份酒相会的机会。气候不允许我们生产,尽管我们有生产这种优质甜白葡萄酒的绝佳工艺和肥沃土地。”  “像伊甘这样的品牌,肯定是深知不能酿制这样的酒的。”他又补充说,“为了伊甘在世界的声誉,为了伊甘在历史上的地位,不出产2012年份酒是理智的选择。”  正如1952年、1972年、1992年,2012年同样也会没有伊甘酒的存在。“就好像每隔二十年是一个诅咒是的。”皮埃尔·勒顿笑着说,“我也和伯纳德·阿诺特(Bernard Arnault,LVMH集团的董事长)商量了,他对大品牌的优异性和持久性有他独特的见解,我们都认为伊甘不酿制2012年份酒是对的。”  预计造成2500万欧元的损失  “才开始我们采集的葡萄还是很好的,可是后来连日的淫雨霏霏就让我们的2012年份酒出岔子了,葡萄大规模地损失了,还从来没有过这么集中的大雨。”皮埃尔·勒顿解释道,他同时还说,按照伊甘酒庄每年平均产量为10万瓶,今年的损失将达到2500万欧元。但是他一直强调说不能照这样考虑。  “我们不能只考虑损失的数目,而应该要考虑长远。因为我们将会有优质的年份酒来弥补这个损失的。”皮埃尔·勒顿这样说,“而且,这损失的2500万欧元也会让伊甘继续在打造一个完美、精品、优质的品牌形象的路上越走越远。”。


通葡股份(600365.SH)生产的通化葡萄酒曾与茅台齐名,被称为“红色国酒”。其所在通化地区则被誉为中国最适合酿造葡萄酒的产区之一。 然而,通葡股份在过去近10年的时间里,却一直未能获得与其历史等身的市场地位,经营一片惨淡,葡萄酒销售相比十年前不增反降。 新华联集团(以下简称“新华联”)入主通葡股份之后,不断推出重组概念,同时高位减持获利超过2亿元;而对通葡股份主业经营上却一直未有实质性动作,投入甚少。以致其业绩举步不前,如今甚至靠变卖资产以维持盈利。 与此同时,高管团队的频繁变动,也使通葡股份技术改造和销售网络建设难以为继。对此,通葡股份寄希望于新一次定增方案的获批。 通葡股份董秘高振才向理财周报记者表示:“公司目前尚未有具体的计划。” 变卖资产为生 连续多年在亏损边缘徘徊,2012年,通葡股份业绩看似比往年略微好看,然其经营实际依旧难见转好。 2013年1月底,通葡股份发布的2012年年报显示,实现营业收入8421.78万元,同比下跌10.97%;实现净利润1311.44万元,同比上涨235.81%。 通葡股份2012年业绩的“逆袭”,实是其当年处置非流动性资产的结果。 公告显示,通葡股份2012年净利润实现增长,主要是因其转让大连普兰店葡萄发酵站土地等资产所获得的收益,此收益直接为公司贡献利润1129万元。 如果扣除此项非经常性损益,通葡股份2012年的净利润仅为203.10万元,同比反降25.68%。 2011年12月29日,通葡股份决定向大连立安房地产开发有限公司出售位于辽宁省普兰店市李店村的葡萄发酵站的土地使用权及地上建筑物,全价为1330万元,分两次支付。 主营业务惨淡,靠变卖资产也是通葡股份扭亏的主要手段。2011年,通葡股份实现营业总收入9459.59万元,同比增14.13%;净利润390.53万元,这其中包括出售大连普兰店葡萄发酵站获得的370万利润。 通葡股份董秘高振才在接受理财周报记者电话采访时表示,此款项并未计入当期损益。 此前2009年、2010年,通葡股份分别亏损2286.5万元和3789.07万元,如果不及时变卖资产,其面临退市风险。一些分析人士认为,其2011年实现报表盈利主要是靠会计手段,否则依然亏损。高振才对此予以否认:“这都是猜测,我们财报经过严格审计,而且2011年我们主营业务是盈利的。” 实际上,通葡股份经营非但不见好转,其2012年销售收入比上年要少了1037.81万元。通葡股份的市场销售一直下滑明显。 2012年,通葡股份在“主战场”东北地区的销售收入下降了13.10%,当年只销售了5534.27万元,而2011年则销售了6366.33万元。东北地区目前占其销售总收入的65.71%。 同属于二线葡萄酒企业,中葡股份2009年营业收入为8803.62万元,相当于通葡股份2008年的水平。但2012年,其销售收入已达4.88亿元。而通葡股份规模增长甚微。 一名酒业分析师介绍,葡萄酒企业的发展很大程度上依靠销售网络的搭建。参考同类上市公司,要打造较为稳定的全国性销售网络,每年需投入5000万元至1亿元的资金。 而通葡股份2012年销售费用仅为1890万元,甚至比上年减少了240余万元,自2008年以来,其销售费用也多在2000万元以下,投入量严重不足。 而自2004年以来,通葡股份历年营业利润则多为亏损,最高也仅有397.91万元,公司可用于推广的费用不足。 上述分析师认为,通葡股份只能期待营销及品牌的重大改进和外部资金支持。实际上,通葡股份一直渴望建成葡萄酒营销网络。“营销网络若建成,将形成年销售收入1.18亿元,年净利润1226万元。”其并为此多次谋求增发,但未成功。 民族证券分析师刘晓峰认为,目前张裕、长城和王朝三家是国内葡萄酒市场主力,尤其是在中高端酒方面。通葡股份高端酒始于2005年,但其雅士樽冰、国酒1959等两个高端品牌在市场销量有限。 通葡股份主要以低端酒为主,其以产地为商标,消费者在识别时容易误判,买到小酒厂的葡萄酒,甚至是“山寨品”,影响其品牌形象。通化是国内知名葡萄酒产区,当地小酒厂超过20多家。 通葡股份经营举步不前,需要拓展更多的销售渠道,也需要改变当前陈旧落后的技术体系,以改变眼前的困局。 而这一切需要大量的资金投入,对此,通葡股份难以承受。1 2 下一页。




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