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文章来源:演界网    发布时间:2018年08月21日 22:25  【字号:      】

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【科技讯】4月25日消息,4月20日,由中国物流与采购联合会物流金融专业委员会主办、上海现代服务业联合会物流与供应链服务专业委员会及上海物流企业家协会协办、上海银沛数据管理有限公司承办的2018中国(上海) 【科技讯】4月25日消息,4月20日,由中国物流与采购联合会物流金融专业委员会主办、上海现代服务业联合会物流与供应链服务专业委员会及上海物流企业家协会协办、上海银沛数据管理有限公司承办的2018中国(上海)物流企业供应链金融风控暨《公路货运企业融资评价标准体系》标准研讨会在上海举办。此次研讨会上,上海银沛数据管理有限公司、数字乾元科技有限公司、上海观旸数据技术有限公司及北京缔联科技有限公司签署了就物流业供应链金融相关的战略合作协议。树立团体标准,探讨未来实践路径参会多方共商团体标准的建设,探讨未来团体标准推广应用的实践路径,分享并探索在此领域中大数据应用带来的多方共赢的金融成果。此次会议包括18个行业协会组织、研究机构、专家学者,26家权威媒体、60余家金融机构,总计300余人出席。参会的嘉宾通过主题演讲和圆桌会议的形式,结合自身在物流金融方面的经验,从当前经济及政策等多方面深入分析,共同探讨未来的发展趋势及市场空间。多方共同发力,推动银企对接在会议主题演讲环节中,上海现代服务业联合会副会长陈振鸿先生为大会致辞,国务院发展研究中心金融研究所副所长陈道富先生,解读了国家物流与供应链金融宏观政策。奥马电器全资子公司数字乾元科技有限公司副总裁周海京分别就“物银通围绕团体标准的探索与实践成果应用展示”、“网商银行如何借助金融科技接轨物流金融”、“区块链技术在物银通平台的应用展示”等主题展开精彩演讲。在接下来的圆桌论坛环节,多位行业协会与机构代表分别就“金融机构在物流领域开展供应链金融服务有哪些风险点”、“金融普惠化对于行业会产生哪些影响”等议题展开精彩讨论与讲解。四方共赢,为物流业供应链金融赋能车陆运物流作为物流行业的垂直细分市场,聚拢了80余万家企业,货车司机总数达3000多万。针对企业规模小、货主普遍押款,而油费、过路费却需要实时结算使得企业现金流紧张的痛点,由银沛数据牵头,联合数字乾元、观旸数据与缔联科技,融合“区块链+金融及互联网+发票数据”为众多企业提供供应链金融服务。本次主办方之一的上海银沛数据管理有限公司自主研发运营的“物银通”平台已成功为1000余家物流企业提供供应链融资贷款服务,累计贷款额已达数十亿人民币。各方将利用自身在企业金融财务管理及区块链方面的技术经验,整合贷款企业的财务数据,提供贷前和贷后的风险监控服务,并将通过持续积累供应链金融领域的能力,为企业提供更优的解决方案。。


【科技讯】4月25日消息,过去20年,互联网从最开始的门户、搜索、社交等各种流量模式,到电商、娱乐、知识付费等的交易模式,再到以人工智能、大数据、物联网为代表的智能化,互联网已经从一个垂直产业变成了 【科技讯】4月25日消息,过去20年,互联网从最开始的门户、搜索、社交等各种流量模式,到电商、娱乐、知识付费等的交易模式,再到以人工智能、大数据、物联网为代表的智能化,互联网已经从一个垂直产业变成了电一样的基础能力,正在和各行各业结合并正改变着很多行业。这个时候需要有能力找到在整个国民经济当中,哪些是朝阳产业,哪些是有可能被改善的。  题图为:中关村大河资本创始合伙人张翊钦  近日,在铂诺3周年战略发布会暨投资人闭门晚宴上,中关村大河资本创始合伙人张翊钦受邀就“ 互联网技术助推产业升级”进行了主题分享。张翊钦在分享中指出,中国正在步入产业互联网新时代,传统产业可以通过借力大数据、云计算、智能终端及网络优势,提升内部效率和对外服务能力,实现转型升级,甚至在移动互联网和AI时代,所有的传统行业都值得重新做一遍。以下为张翊钦在会上的经典分享内容:  中国未来的机会  我们是一支人民币基金,目前主投方向主要匹配当前经济发展要求的4个字:脱虚入实。从赛道选择上,我们会关注那些跟产业相结合的大消费升级、科技驱动和先进制造。  消费升级:未来十年,中国会出现100个以上价值百亿的新品牌  中国目前大概有3亿新中产消费人群,未来可能扩大到5亿,另一个数字是2017年最终消费支出对经济增长的贡献率为58.8%,医疗保健和教育文化娱乐等支出均保持两位数增长。消费升级下,居民的消费层次、消费品质、消费形态、消费方式、消费行为等都发生了新的变化,追求中高端、追求服务、追求个性体验、圈层等,对应着消费领域的品质升级、服务升级、渠道升级、供应链的升级。  这个领域我们投资了乐纯酸奶、小象馆以及做婚礼服务的找我婚礼等。投乐纯并不是投酸奶,而是投新消费品牌。人们对消费的理解出现了很大的变化,以前对消费的理解是买一种功能、买一种口感,今天你是买情感认同。小象馆也一样,它是典型的服务品牌,实体空间、有温度的接触、专业高效的服务体验。我们坚定的相信未来十年,中国会出现100个以上价值百亿的新品牌。  科技驱动:ABC技术会在产业升级换挡中派上很大用场  国家从粗放的投资驱动、外贸驱动、基建投资驱动现在换挡变成科技驱动、创新驱动,战略新兴产业、现代制造业、服务业正在上升为支柱型产业,移动互联网、ABC技术(AI、Big Data、Cloud)会派上很大用场。此外,原来靠商业模式驱动的轻模式可能赛道基本关闭,随着BAT、尤其是AT本身就在做产业链布局,能获得巨大投资回报的机会越来越少。所以我们希望在整个产业升级换挡过程中,能够把握住技术驱动的机会,既关注互联网、移动互联网和智能技术驱动的商业模式创新,关注移动互联网、ABC技术与传统行业结合下产业互联网机会。  为什么产业互联网值得投资  产业互联网是从消费互联网引申出的概念,与消费级互联网以互联网、移动互联网、大数据作为核心思维或技术思维不同,产业互联网以产业本质为核心思维,以提高效率、降低成本为侧重点,以互联网、物联网、人工智能、大数据为核心技术。  为什么产业互联网值得投资、值得关注?一个基本的逻辑是今天的营商环境发生了根本性的变化。我们之前提到的互联网、移动互联网,ABC(AI 、Big Dita、 Cloud)已经变成了今天商业环境下的基础设施,你必须从整个基础设施都变的角度去重新认识你所在的行业、产业。我们的基本逻辑是,在移动互联网和AI时代,或者叫ABC时代,绝大部分的行业,都值得重新做一遍,用一个新的思路,运用移动互联网、AI、大数据应用等新工具新方法,在不脱离原行业本质前提下,为传统企业“注智”,目标是面向整个生态,从卖产品转型为行业服务,重在链接供应链及社会资源,在服务行业中获利。  产业互联网的投资逻辑  我们把产业互联网领域投资标的的行业特征做了归纳:(1)行业规模足够大:行业规模大,是平台的生产基础,保证产业互联网有较大的流量基础;(2)行业参与者多,集中度低:行业集中度低,可以有更多的管理和撮合的机会;(3)行业链条长,整体效率不高:行业链条比较长,交易成本会比较高,并且效率较低,存在改善空间;(4)行业信息化应用水平较低:行业中参与的企业信息化程度也比较低。基于标的行业特征,结合我们对产业互联网的理解,我们尝试从行业再造、行业赋能、行业托管三个角度做一些产业互联网的投资逻辑梳理和实践。  案例1:行业再造  第一个案例是跟电动自行车出行相关,当有机会研究这个市场的时候,发现电动自行车是一个非常大的存量和增量市场,全国有3亿多的电动自行车保有量,每年还有将近4000万的新增量,这其中存在着一个刚需又高频的事情——充电,加上电动自行车集中充电起火事故频发,使得充电安全解决方案变得尤其迫切。我们2015年投资了小绿人,目前已经是全国最大的电动自行车智能充电网络,未来会向出行能源分发入口迈进。  小绿人最初是一个智能硬件制造商,它生产的是一个能更加安全、集中充电的、扫码即可支付的智能硬件——充电桩,通过电池智能识别,充电电源管理等技术,可以在不损坏电池的前提下,智能识别不同车型,实现高效智能充电,充电效率提升90%多。后来又在充电桩的基础上研发了充电柜,主要针对外卖小哥,电池可随时拆下,可随时取用充电柜中已充满电池。现在,小绿人又在进一步研究在这个领域更深入的纵向应用。  我们把它原来做一个简单的充电硬件,充电桩的生产,提升为要基于电动出行产业链的投资逻辑,我们同时把这样一个企业当成这个领域可以整合上下游资源的龙头企业来去做这个布局,把它当成一个产业的根据地。我们的逻辑是,吃透这个行业,你发现深入到产业中后,会产生非常多可扩展模式,做产业互联网的投资你需要抓住核心企业来做生态。  案例二:行业赋能  技术对一个产业起到多大程度的帮助才是真正有意义的?如何评估?我们的理解是5-10倍效率的提升。我们投的无二之旅,是一家出境定制游公司,主要定位在25岁到35岁的年轻人。这家公司通过技术手段,通过AI系统、大数据算法给用户提供出国旅游定制方案,将传统的需要花费20个工作日才能完成的定制路线效率提高到2个小时,这个效率可以体现在工时和工时相应的成本的变化。  当定制平台逐渐成熟后,我们想能不能把这个技术适当的封装一下,我们是把你这把“屠龙刀”的威力开放给旅游行业,开放给你的合作伙伴,在不替代你的品牌的前提下来做供应链的整合,这种开放至少会带来企业业绩10倍的增长。看起来毛利润变薄了,但其实你的规模驱动的反向去整合供应链的利润是会增多的,你的议价能力、通过大量的数据能够做到预判消费行为的能力是增强了,所以最后净利润还是会提升的。  案例三:行业托管  产业互联网在某些领域是可以有托管模式的。关键是要找到针对每个产业非常适合的舒适度、接受度的方式切入进去。你今天想要去收购或者入股某个加油站是非常难的,但是用承包,或者叫代运营、托管运营的方式是相对容易的。  我们投的喂车科技,是国内最早进入加油站领域信息化建设的科技公司,它的主要客户是民营油站。不同于国营油站的财力优势,民营油站要想打造智能化、信息化加油站就显得有些吃力,于是寻求第三方技术支持成了首选,其二民营油站的弱点是商业能力偏弱。喂车科技在全国范围内合作油站超过两千家,它在传统加油站经营当中加入了两个非常重要的功能:其一是移动支付,替代了原来所谓的刷卡(加油卡)或者是现金;其二是对用户的行为的分析,比如说你什么时间来加油、你的消费记录、车型车牌识别等等。基于对一个油站进行全要素的优化之后,会极大的提升加油站的销售额。  我们认为它的机会是什么呢?大家清楚电动汽车虽然今天的占有量非常小,但方向基本是明晰的。每个加油站的焦虑可想而知,喂车科技的未来是包括对油站从原来只是能够加油升级为可以去做非油品的整合,把它未来要给电动汽车做充电运营都可以一体化的升级任务,给包揽过来。所以它不只是提供一个所谓的偏技术的解决方案,还可以提供实质的运营能力。  所以,当你发现互联网已经从一个垂直产业变成了电一样的基础能力,有机会去改变很多行业的时候,你要有能力去找到在整个国民经济当中,哪些是朝阳产业,哪些是有可能被改善的。方式方法可以多样化,从产业痛点切入,关注全产业链条,目标是吃透整个行业。。




(责任编辑:黄天逸)

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