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来源:职脉网  作者:亓秋白  发表时间:2018年08月21日 11:03

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茅台集团2018年第二期党员干部理想信念培训学习开班仪式顺利举行 【中国白酒网】为深入学习贯彻党的十九大精神,以及习近平新时代中国特色社会主义新思想,进一步加强公司党的建设,强化党员干部理想信念,不忘初心、牢记使命,坚定“四个意识”,扎实作风建设和党性修养,2018年7月24日,茅台集团第二期党员领导干部理想信念培训学习在江西省干部学院开班。 江西干部学院院长助理葛亮、培训班领队程远芳,以及37名来自茅台集团及各子公司、机关后勤单位党员领导干部和专职党务干部参加开班仪式。 开班仪式在全体奏唱的国歌声中拉开帷幕。葛亮同志致辞表达了对此次培训的关怀、支持和鼓励。 程远芳同志作开班动员讲话,并代表全体学员表示,将通过此次学习,进一步提升全体学员的理想信念、政治素养、意识高度、思维模式,推动公司党建工作再上新台阶。 她强调,全体学员在培训中将用心去学、去体会、去感悟“井冈山精神”,并将学到的精神带回茅台,带回自己的工作岗位上,并发扬和传承下去。“酒香”立身,“风正”强魂,“人和”成事。坚持党的领导,抓好党的建设,为茅台做强做优做大做久提供根本保障。 随后,学员们学习了《毛委员和我们在一起》、《我是一个兵》、《人民军队忠于党》等红色歌曲。在旋律激昂、催人奋进的歌声中,全体学员通过重温经典,学习红色歌曲,在歌声中,缅怀历史、感悟变迁、传承精神、坚定信仰,接受革命传统和爱国主义教育。

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保持定力 保持清醒 保持干劲 延续势头将酱香系列酒打造成为茅台集团重要增长极——茅台酱香酒营销有限公司召开2018年半年营销工作会 【中国白酒网】7月20、22日两天,贵州茅台酱香酒营销有限公司(以下简称“酱香酒公司”)在茅台会议中心召开2018年半年营销工作会,系统总结酱香酒公司2018年上半年工作情况,并对下半年营销工作进行安排部署。 茅台酒股份公司副总经理、茅台酱香酒公司董事长、总经理李明灿,酱香酒公司领导班子成员张旭、郑悄然、曾祥彬、谢钦卿及全体市场营销人员和后勤管理人员参加会议。会议由李明灿主持。 在7月22日的餐叙晚宴上,茅台集团党委书记、董事长、总经理李保芳与奋战在市场一线的营销精英们欢聚一堂,表达集团公司的亲切问候。李保芳充分肯定了酱香酒公司今年上半年的工作,并向全体酱香酒公司员工点赞、致敬。对于酱香酒公司最近的工作成绩和下一阶段的工作部署,李保芳用一段蕴含深意的话语,表达了集团公司对全体酱香酒公司员工的要求与殷切期望:“酱香系列酒能有今天的发展局面,极为难得,殊为不易,要保持定力,保持清醒,保持干劲,围绕‘管理强基、市场固本、增长助力’三大重心任务持续努力、持续奋斗、延续势头,扎实推动系列酒稳健发展。” 李保芳强调,酱香酒公司今天的局面来之不易,当前重要的是酱香酒公司全体员工要保持清醒,千万不要被现在的成绩冲昏头脑。茅台系列酒不需要大起大落,要保持稳健的发展。李保芳还一针见血地指出了酱香酒公司工作中有松劲儿的思想及一些苗头性的问题,要求酱香酒公司引起高度重视,认真研究并把问题处理好。 李保芳就目前对系列酒市场调研发现的问题,要求酱香酒公司深入思考,进一步改进系列酒市场营销工作。李保芳要求,酱香酒公司要将最好的东西呈现给消费者,这才是真正负责任企业的天职和义务,而不是追求利润的最大化。同时,李保芳还对酱香酒公司系列酒品牌使用与授权等关系作了明确要求,不允许透支茅台的品牌和声誉。 面对茅台集团公司领导对酱香酒公司的殷切希望,李明灿在会上要求,酱香酒公司全体员工要保持定力,谦虚谨慎,正确看待存在的问题和不足,静下心来,认真研究抓落实,把问题解决好。对于品牌的问题,酱香酒公司的态度是明确的,要切实加强管理,大家要严格按照集团公司品牌管理相关规定和制度,狠抓落实。 会上,李明灿作主题为《坚定不移,奋尽全力——将酱香系列酒打造为集团重要增长极》的发言,激励员工努力工作、全力奋进。李明灿要求做好酱香系列酒的市场,就要牢记营销的“五颗丹心”,要做好常规性和主题性的营销方案;坚持搞好“茅台酱香、万家共享”品鉴会等圈粉活动,持续做好“三大工程”,摸索、总结和形成规范的工作流程和方法。 在听取工作汇报后,李明灿指出,2018年上半年通过酱香酒公司全体员工的努力,经济指标达到预期,党建工作创新开展,市场基础持续夯实,文化营销惊艳启程,取得了新的业绩,进入了新的发展机遇期,逐步成为集团公司新的重要增长极。全体员工要树立自信,创新工作,正确认识市场上、公司内部及个人存在的问题,埋头整改,确保酱香酒公司稳步发展。 对于2018年下半年的工作安排及要求,李明灿强调,酱香酒公司要吆喝起来加油干,扩大宣传方式与范围,助推营销;不断完善激励机制,积极开拓市场;解决品鉴会执行难点;加强营销队伍建设,多渠道、多形式提拔营销人才,完善员工的成长通道,健全人才成长机制;强化市场的服务和管理,规范经销商的行为和价格体系,落实好各项目标任务,不断夯实市场基础,提升市场占有率,确保2018年酱香酒公司销售任务的圆满完成。 酱香酒公司领导班子成员分别就各自分管的工作作了总结和分析。汇报半年工作亮点、指出目前存在的问题和解决问题的思路,并对下半年工作做安排部署,会上还宣布了酱香酒公司近期干部人事调整决定,并宣读《关于六起典型问题和问责案例的通报》。 会上,酱香酒公司各省区、后勤部门代表分别作经验交流发言,对2018年上半年营销工作进行总结,从主要工作及亮点、存在问题与困难、下半年工作措施以及建议等内容进行细致汇报,对2018年下半年营销工作安排作详实的计划汇报。。

【中国白酒网】老白干+十八酒坊快速增长,丰联酒业并表加速业绩提升。公司公告预计2018年上半年实现归母净利润1.45亿元左右,同比增长208%,扣非归母净利润1.24亿元左右,同比增长194%。公司业绩实现大幅增长主要表现在以下方面,第一,公司继续夯实河北市场,持续推进产品和市场建设,通过不断清理低端酒,逐渐提升产品结构,明确了老白干+十八酒坊两大系列酒,并且中高端酒实现了快速增长;第二,公司2018年4月完成对丰联酒业的收购,合并报表带来收入和利润大幅增加;第三,2018年上半年公司出售深南种猪分公司,资产处置收益增加。随着未来公司对产品和河北市场的持续深入整合,公司业绩未来呈加速趋势。 中高端产品快速增长带动毛利率提高,2018年增长延续。2017年公司低中高档白酒占比分别为42%、24%和34%,高档白酒较16年增加6pct,18Q1中高档酒占比分别为26%和35%,中高档酒占比持续提升。公司18Q1营收7.38亿,同比增长6.14%,归母净利0.75亿,同比增长80.87%,毛利率增加5.32pct至61.90%,净利率增加4.2pct至10.14%,高档酒占比持续提升较快带动毛利率大幅提升。公司四大次高端产品销售增长迅猛,十八酒坊20年增长最快,十八酒坊15年,古法20年和五星39增长幅度也很大,十八酒坊15年、12年和10年都有20%-30%左右增长,百元以下产品增速略有下滑。丰联酒业的百元战略大单品“和顺1975”和“如意七星”也延续高增长。中高端产品的快速增长带动了公司毛利率和净利率的持续提高。 并购重组落地,省内外市场开启新篇章。公司并购完成后,河北市场第一和第二的关系已经由竞争已经转变为合作,省内白酒市场格局将开启新篇章。南北区域第一的联合必将对山庄、丛台、刘伶醉、保定府、沱牌、老窖、洋河等省内外竞品形成压力。公司在公司已经开始对乾隆醉实行接管,在个别地区的业务及资源实行统一领导和整合,未来将结合原有管理模式,借助公司的平台共享经营理念,整合销售渠道、品牌跨度等业务资源,实现板城与老白干省内市场的协同效应。截至18Q1公司省内外经销商分别为1127和1169个,分别增加159和147个,目前省外辽宁和河南部分地区销售情况不错,未来会在并购标的所在的山东、安徽和湖南继续开拓布局,实现省内外共同发展。 结论: 公司产品结构不断优化,品牌势能积蓄会快速释放,未来渠道也会不断调整和整合,公司收入会呈加速趋势,费用率也会有下降趋势,毛利率和净利率都会实现快速提升。随着丰联酒业的并表,和公司自身的迅速发展,预计公司2018-2020年收入分别为41.87亿元、53.83亿元和63.64亿元,对应EPS分别为0.74元、1.16元和1.62元,预计并购后公司收入和利润会有较快增速给予公司2018年35倍估值,对应目标价25.9元。维持公司“强烈推荐”评级。 风险提示:食品安全的风险、白酒政策的风险。。

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