时时彩组三组六是什么意思:打造新时代优秀人才队伍

文章来源:佳品网    发布时间:2018年08月22日 14:24  【字号:      】

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美媒:中国科技行业女性地位高,比硅谷要好,中国 科技行业 硅谷 uber (原标题:Women in Tech Are Rising Higher in China Than in the U.S.) 图示:滴滴出行总裁柳青网易科技讯11月14日消息,据国外媒体报道,《大西洋月刊》日前撰文指出,目前在中国,女性在科技行业的地位越来越高,甚至已经超过了美国。调查显示,大约有一半的美国科技公司都有女性担任高层职位。而在中国,科技公司的这一比例接近80%。现将大部分内容编译如下:在2015年的夏天,我在Uber退出这件事上花费了大量精力,耗资数十亿美元的努力最终化为无奈。当Uber在2016年承认失败时,甚至连金牌编剧珊达·瑞姆斯(Shonda Rhimes)都写不出这样的精彩。放眼全球,Uber将竞争对手悉数击败。而中国的竞争对手滴滴出行则把与Uber的竞争变成了自家的游戏。滴滴出行是世界上唯一一家能够与Uber抗衡的共享出行公司,其背后的金主有中国最大的两家互联网公司,还有全球最大的几家对冲基金。何况涉及到中国的市场时,滴滴出行显然更具有本土优势。而中国已经是全球最大的共享出行市场。2016年1月,滴滴出行宣布2015年完成了14亿次乘车,比Uber的10亿次服务多出约40%。显然,Uber已经不是世界上最大的共享出行公司,尽管它的宣传和估值不菲。在激烈的市场竞争中,冲在首位的是其总裁兼首席运营官柳青,一位女性,也是一位母亲。当我在报道这个故事的时候,让我感到震惊的是,有多少中国公司的高管是女性。其中有多少人是首席执行官,首席运营官,首席财务官,甚至是首席技术官。在中国,女性的高管职位并不仅仅限于运营人力资源和市场营销。相比于硅谷的“给我一个雪莉(现任Facebook首席运营官)!”的趋势,中国女性在公司高管中所占的比例要高很多,更何况硅谷的趋势还只限于十几家公司。硅谷银行(Silicon Valley Bank)在中国有着丰富的实践经验,他们对两个全球技术中心之间主要性别脱节传闻表明了明显的兴趣。他们对美国,英国和中国的900多位客户进行了调查研究,研究了女性在公司高层的任职情况。然而结果让那些没有接触过中国市场的美国人很是诧异。当被问及在公司中有多少女性拥有C级别的职位时,54%的美国科技公司回答“一个或多个”。同样,53%的英国公司也回答“一个或多个”。但在中国,接近80%的科技公司回答“一个或多个。”甚至这都不足以说明全部。据我所知,很多中国公司都有不止一个女性高管,而且这些女性的职位也呈现出多样化。在董事会一级,只有34%的美国公司表示在董事会中有一名或多名女董事。39%的英国公司表示,他们有一个或多个女董事。相比之下,61%的中国公司有一名或一名以上的女董事。甚至更疯狂的是,当被问及这些公司是否有计划增加担任高管职位的女性人数时,美国有67%的公司表示否,英国80%的公司也持否定态度。但中国有63%的公司对此表示赞成。相比之下,中国女性在企业高层的代表性要高得多,而这些企业中的规章制度在性别上也显得更加平等。相关调查数据也是对“蜂王”神话的有力反驳:当一个组织拥有足够多的女性高管时,就会以压倒性的优势支持其他女性。正如彭博社于2016年9月报道的那样,在中国风险投资领域情况更是极端。根据彭博的统计数据,在美国的顶级风投公司中,女性仅仅占到投资合伙人总数的10%,同时只有半数公司有女性合伙人。而在中国,17%的合作伙伴是女性,80%的企业至少有一位女性投资人。即便只有一名女性合伙人,这种风投公司支持女性企业家的可能性就是同行的两倍,这对女性在生态系统中的角色产生了巨大的影响。中国政府表示,55%的新互联网公司由女性创立,超过25%的企业家是女性。这些数据都来自中国官方。从在科技公司占据如此之多的高层职位可以看出,显然中国女性稳坐在技术高管一线,女性在中国科技生态系统的每一个阶段似乎都获得了更多的机会。彭博社重点报道了陈小红,她刚刚筹集成立了总额约5亿美元的新基金,这是世界上最大的一只由女性管理的基金。美国最大的女性基金也仅仅是这个数字的一半。陈小红所管理的资产超过10亿美元。彭博在报道中这样描述这位杰出的母亲:在事业发展的同时,她养大了三个孩子。即便在西方,她的工作习惯也非同寻常。有三年,她每天都把最大的儿子带到办公室。她说,带她的孩子让自己与许多她支持的企业家建立了更好的联系。她的儿子会哭了,会扰乱会议,但这并没有阻碍她的工作。这给了她一个与创始人发展更密切关系的机会。随着我对这个问题的深入探讨,到底是什么导致中国职业母亲会如此不同?我发现了几个常见的看法。首先,中国的科技产业既是新兴的,又是一次巨大的机会。各种有着非传统经验的人都能获得他们在成熟的生态系统中所不具备的机会。但是这并不意味着能够解释所有这一切。很多也是文化使然。其中一部分可以追溯到1949年前后,当时毛泽东说“妇女能顶半边天”,而且当时的女性也希望能够为很多人提供帮助。她们在田野里劳作,甚至在战争中与男人并肩作战。年长的女性根本不会选择不工作,都在以某种方式为国家服务。 而改革开放则让更多女性受益,如果你是1980年以后在中国大城市出生的女性,那么你的童年生活足以获得足够的营养,也有接受高等教育的机会。结果是接受大学教育的中国女性人数不断增多。2010年,女性在中国硕士研究生中的比例超过一半。中国女性劳动力参与率是亚洲最高的国家之一,70%的中国女性都会以一定的身份就业,而印度的女性仅仅有四分之一。中国在科技领域创造的是新的榜样和新的模式。对于硅谷而言,这比十年前更重要,因为中国公司正在与我们竞争。这是中国公司,而不是Lyft,他们怀着谦卑的态度击败了Uber。而这场斗争的公众面孔是一位女性,一位母亲。这对中国很重要,但对美国也很重要。(晗冰)。


【科技讯】4月2日消息,站得高则看得远,谋局当如是。对于鑫苑集团CEO张立洲来说,鑫苑的转型,本身就是一场由高度决定的较量。初见张立洲,他给人的感觉是亲切的,语态平和、笑容温暖。但随着话题深入,他温和的 【科技讯】4月2日消息,站得高则看得远,谋局当如是。对于鑫苑集团CEO张立洲来说,鑫苑的转型,本身就是一场由高度决定的较量。初见张立洲,他给人的感觉是亲切的,语态平和、笑容温暖。但随着话题深入,他温和的言语间却有着金戈铁马、战场狼烟。张立洲喜欢用一场“攻打高地”的战斗来说明鑫苑的决策与执行,他说“面对市场,刺刀见红”,他说“兵无常势,水无常形”,甚至在做业务分析的时候,他随手将桌上的东西摆一摆,也感觉像摆成作战图的样式。鑫苑转型就像一场攻坚战,张立洲则带出了一队队的王牌军。“鑫苑的转型是市场倒逼的,但如何转、转向何处,我们需要站在更高的角度,拥有更大的视野。”与其他转型中的房企不同,张立洲的目标是主业做强、辅业做大,一主五辅的业务架构让鑫苑看起来十分独特。根据张立洲的计划,五大辅业将于2018年全部实现自我盈利。立足主业 快速转型早在2017年,鑫苑就给出了一个不同于其他房地产企业转型道路的定位,即“国际化科技地产生态的引领者”。张立洲介绍,鑫苑将以“共生共赢,合作分享”为文化机制,以地产开发为主营业务,构建产城运营、融资代建、智慧科技、商业管理、物业管理等协同发展的关联产业,主业做强,辅业做大,形成一主多辅,主辅并进的产业生态。如何做强主业?鑫苑的想法很务实:注重产品和服务品质,保持财务健康。关于品质与利润,张立洲有着自己的逻辑:品质是对客户负责,利润对自身负责,品质与利润需追求平衡,牺牲品质抓利润,如同搬石头砸自己的脚,同时为股东创造利润,是企业的本分。在做强主业方面,鑫苑还有自己的“特长”,即国际化的资源优势。“鑫苑的特点是有很多资源,我们去谈,往往比别人更好谈。”张立洲说,鑫苑是纽交所上市公司,面临极为严苛的审计,在规范化经营方面要求极高,这让鑫苑获得了更强大的信用背书。作为国际资源“特长生”,鑫苑的国际产业合作开展得十分顺利。继美国纽约、洛杉矶、马来西亚马六甲之后,鑫苑海外版图上再增一城,于近日成功签约了伦敦Madison项目。该项目位于伦敦金丝雀码头,金丝雀码头是伦敦重要的金融区和购物区,是与伦敦金融城交相辉映的新兴CBD。张立洲感慨:“现在我们已经跟牛津、剑桥、墨尔本、新加坡国立大学,哥伦比亚大学谈产业合作,他们以往可能会对中国企业的市场运作感到陌生,但由我们来主导整合资源,便能将项目迅速落地。”五大辅业 构建生态最新相关资讯 打开app查看如果说“国际化”是立足于其纽交所上市的背景,那么“科技”、“生态”则指向了鑫苑在技术和模式上的独特优势。借助这些优势,鑫苑积极转型,在地产主业外发展出五大地产关联板块。鑫苑的第一个地产关联板块是产业地产平台——鑫创科技。2017年9月,鑫创科技在英国成功揭牌了鑫创剑桥科技中心、鑫创伦敦科技中心。2017年12月,鑫创又与牛津大学签约,签约后鑫创科技正式成为牛津大学创新联盟成员,双方计划在生物科技、人工智能、新一代信息技术、新材料等领域展开深入合作。2018年3月,鑫创科技在郑州投资建设的中原创客小镇,被列为郑州市首批市级特色小镇。该特色小镇聚焦人工智能、信息技术,引入了IBM、Oracle、联想等世界500强企业,已初步构建了创客生态系统。第二个地产关联板块是融资代建平台——鑫岩资产。在建设大资管的战略布局下,鑫苑通过与信托银行基金合作,成立基金公司做项目的方式,发现了代建蓝海,并形成了自己的代建模式。在鑫苑的品牌支撑下,鑫岩资产的融资代建业务已取得重大进展。仅5、6个月,鑫岩签约并接管的代建项目已达10个,业务涉及河南、广东、山东、黑龙江等6个地市,管理建面规模约为365万平方米,管理销售货值规模约为361亿元。根据计划,2018年鑫岩将实现代建管理项目资产规模超过500亿元,代建销售收入超过50亿元,未来五年管理业务规模突破3000亿元。第三个地产关联板块是地产管理云平台——鑫巨科技。鑫巨科技旗下有ERP-SaaS云平台、HIO+互联网平台、资产交易互联网平台和XIN-City智慧科技平台,可为企业降本增效,全面解决协同办公问题。HIO+是面向全行业的通用云平台,融合了企业内部管理与跨组织协同办公的思维,支持全行业专业ERP系统的无缝集成,统一入口、统一界面、统一通信、统一口径、统一管理,打破系统间信息隔离,避免多系统带来的困扰。第四个地产关联板块是商管公司——盈怀商业。2017年底,盈怀商业首次发布了MOLIN摩邻中心产品,定位于服务邻里、服务社区,摩邻中心将根据周边人口性质来界定邻里商业的状态和品牌级数的搭配,打破人工成本的传统天花板。2017年,盈怀商业仅用了半年时间,就有20家购物中心加入进来。目前,盈怀在全国成立的14家合资公司,涉及13个省的主要城市。根据计划,2018年盈怀商业拓展服务项目60家,2019年累积拓展项目100家。最后一个地产关联板块是物管公司——鑫苑物业。作为中部龙头物管企业,鑫苑物业在郑州、济南、苏州、成都、北京(、西安、上海)等地成立了20余家分公司,业态覆盖住宅、办公、商业、综合体、工业园、文旅、酒店等。与其他传统物管业务不同,鑫苑物业构建了泛物业产业生态圈。根据业主服务升级需求,鑫苑物业业务向社区教育、健康、养老等产业延伸,推出了“鑫苑教育”品牌,为业主提供“半径课堂”,并开办了“鑫食堂”老年餐厅。此外,借助集团科技优势,鑫苑物业还将AI、区块链等新技术融入到了物业管理中。两大战场 链式反应依托地产主业和上述五大地产关联业务,鑫苑希望构建起一个主辅业协同发展的生态平台。在这个生态平台上,每项业务都不是割裂存在的。如针对兄弟公司盈怀商管旗下的商业项目,技术能力超强的鑫巨科技开发有专门的一站式集成管理SaaS平台,可提升其管理效率。在这个过程中,盈怀自然充当了新技术推广者的角色。与之同时,承担金融创新业务的鑫岩资产,则可为鑫巨、盈怀等未来资本化运作提供支持。比如鑫创科技将带着“产城运营”、“智慧科技”、“大健康”等概念为宝鸡增加城市运营新极点,鑫岩资产也将为宝鸡打造更为领先的管理、金融、交易平台;鑫创投资建设科技新城、智慧小镇后,会涉及到商业管理业务,这就给盈怀商管开拓了机会,盈怀用的是鑫巨的地产管理云平台……如是,这些业务构建起了一个完整的生态圈。伴随国际化、产业化、科技化稳步推进,鑫苑的创新转型实现质的飞跃。主辅业相互支撑,逐渐形成了地产开发、产城运营、融资代建、智慧科技、商业管理、物业管理组成的全新生态版图。张立洲对完成这一目标信心满满。“在具体的打法上,鑫苑就是抓业绩重考核,应对变化最剧烈的市场。”张立洲说,在鑫苑有“执行力七种武器”以及“职业化五位品格”,有“共生共赢”的企业文化,极大地调动了员工的工作热情与积极性。“我相信,战略是打出来的。鑫苑的目标是主业做强、辅业做大,这是鑫苑在适应变换的市场环境时做出的战略选择。”张立洲说。。




(责任编辑:春敬菡)

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