秒速飞艇开奖直播现场:[军事报道]今日点击:牵制伊朗 美欲打造“阿拉伯版北约”

来源:欢社区  作者:平妙梦  发表时间:2018年08月20日 11:45

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“专项巡视”再添反腐“助推剂”(文/朦胧) 根据中央统一部署,中央第六巡视组近日进驻中国石油化工集团公司开展专项巡视工作。中央巡视工作领导小组成员、办公室主任黎晓宏就配合做好巡视工作提出要求,将重点盯十八大后不收敛干部。(来源于:人民网)当下,中央第六巡视组进驻中石化开展专项巡视,让大众看到了持续推进党风建设和反腐败工作的决心,无疑有助于打造阳光中石化、廉洁中石化,让党中央放心,让人民满意。同时,也更让我们看到,“盯紧不收敛干部”的剑锋所指,折射出中央巡视不曾“收势”。笔者认为,“专项巡视”再添反腐“助推剂”。按理说,官员的职位越高、权力越大,越应心存敬畏,战战兢兢、如履薄冰。可现在,有的党员干部不学党规党纪,不知法律法规,无视规矩、不讲廉耻,毫无戒惧之心。甚至到了不收敛、不收手的地步,有的官员贪欲到了无法停止的地步,不得不引起我们的警醒。正如王岐山所说,反腐败要严查三种人,那就是“十八大以后仍不收手、继续贪污腐败的人,要严查,要从重严惩;再一个,群众反映非常强烈的,必须处理,从重严惩;第三个,重要岗位上将要提拔的干部,决不能让他们‘带病’上岗,不行就得处理。”俗话说,“冰冻三尺非一日之寒”。在如此高压的反腐形势下,为什么仍有一些官员不收敛不收手,甚至于变本加厉?有三个原因:一是收不了手了,已经陷入贪腐之泥潭,呈完全堕落之状态,这种人必须要坚决的彻底的揪出来,才能解决问题。二是心存侥幸心理,总是认为高压反腐状态不会持久,还觉得中国那么大,是不是有些鞭长莫及,不可能管到每一个人。三是“上有政策下有对策”开始全面复活。经过了一段时间的观察与观望,一些领导干部的“上有政策下有对策”思想开始发挥作用,开始研究上级的有关规定、制度,从中找出可能存在的漏洞,这是一种多年来形成的惯例使然。如果没有更深层次的制度措施跟进,这样的发展可能还会存在。各级领导干部特别是党政“一把手”,要讲政治、讲大局、讲纪律,高度重视、积极配合,主动接受中央巡视组的监督检查。更要把接受巡视监督的过程,作为自我提高的过程,作为经受组织考验和党性锻炼的过程。显然,中央巡视组开展专项巡视意义极其重大,就是要持续保持高压态势,治病树、拔烂树,坚决遏制住腐败蔓延势头,不断加大治本力度,逐步形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。在惩治腐败的高压态势下,倘若一些党员干部仍敢我行我素、依然故我,就要为党改进作风付出代价。可以说,“专项巡视”再添反腐“助推剂”。透过如此严肃的信号,彰显了党中央和中央纪委“打虎拍蝇”不留后患的决心:哪里出现腐败问题或不良作风回潮反弹,哪里就是剑锋所向!同时,也完全表明了中央对于这些“不收敛不收手,甚至变本加厉”的现状认识是相当清醒的,判断也是相当准确的,这样一些官员不要心存侥幸。(文/朦胧)

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近日,寒诀网络宣布正式成立麦萌游戏,这是继麦萌漫画、麦萌影业、麦萌文学之后,寒诀网络推出的第四个实体业务平台。游戏对于整个泛娱乐产业链的布局来说起到了承接和反哺的双重作用,是形成衍生品和吸金能力的 近日,寒诀网络宣布正式成立麦萌游戏,这是继麦萌漫画、麦萌影业、麦萌文学之后,寒诀网络推出的第四个实体业务平台。游戏对于整个泛娱乐产业链的布局来说起到了承接和反哺的双重作用,是形成衍生品和吸金能力的关键。此次寒诀网络成立麦萌游戏,不仅是为了在业务层面上打开更多市场,更是为了打通泛娱乐板块,促进IP孵化,将IP粉丝经济价值最大化。麦萌游戏主创团队不容小觑众所周知,目前国内手游市场竞争激烈,对于头部作品的质量要求也更高。为了能够在游戏行业中占据一席之地,寒诀互娱在游戏主创团队的成员配置上也下费苦心。据了解,目前麦萌游戏的核心开发人员在手游行业中均拥有6年以上的开发和发行经验,同时,游戏团队的负责人为原巨人网络产品总监冯瑞祥,由其主导发行的《君王2》、《征途口袋版》等手游产品均在当时创造了业内流水记录,《征途口袋版》更是创造了首日流水过千万、首月流水过亿的成绩,此次加盟“麦萌漫画”的原因,冯瑞祥也对此作出了解释:“从2005年进入游戏行业,再到2010年辗转到手游,经历了手游行业从崛起、爆发到现在趋于理性,中间自己也有过成功和失败的经验及教训,国内手游行业这几年的变化、洗牌已经能让优质内容逐渐公平的传播到用户手中,所以无论如何内容才是硬道理,正因为如此,这几年自己也开始从纯发行转向手游研发,而加盟寒诀有几个主要原因:1.这几年国漫发展势头明显,并且之后肯定会越来越好,和单纯的文学IP、影视IP改游戏不同,漫画的连载时间长、粉丝忠诚度更高、积累更深,对游戏的帮助肯定会更大,当然作为游戏来说不能再粗制滥造的纯换皮,需要对剧情背景、角色性格刻画等细节更深入,否则漫画粉丝不会买账,这也是我们以前做游戏比较忽略的地方,加盟寒诀能使我们团队接受更新更高的挑战,同时我觉得也是前所未有的机遇。2.寒诀拥有漫画、文学、影视以及电竞等互动媒体、娱乐生态,在这里面游戏已经不再是单纯的变现工具,而是这个生态体系中的一个成员,是相辅相成的,比如《茗心录》是先有游戏,再去拓展漫画、动画、影视,还会有舞台剧、画册、手办、挂饰等等衍生品,游戏不再只是挖掘IP剩余价值的工具。所以我和创始人孙于淼只聊了两次,每次不到30分钟就决定加盟寒诀。3.我们研发团队在一起磨合过很长时间,也都属于行业老兵了,虽然中间也分开过,但因为刚刚提到的这些契机又重新聚在一起,所以整个团队的执行力战斗力没有任何问题,但起初我们对二次元文化确实不了解,不过寒诀本身就是漫画公司,二次元文化根深蒂固,我们和漫画部门的同事一直不断的在交流和学习,这个过程对我们开发《茗心录》帮助很大,同时我认为更大的是对我们自己的提升,游戏开发最怕的就是不懂自己在做的游戏、不玩自己在做的游戏。公司内部的助力也极大的提升了我们的信心。据悉麦萌游戏首款养成系女性向卡牌手游《茗心录》将围绕茗茶文化展开,游戏目前正在研发制作中,定于2018年春节上线。该款手游由中日韩百位知名画师打造立绘,日本殿堂级声优参与配音,别具一格的养成玩法,新颖的故事题材相信会给玩家耳目一新之感,同时拥有视觉听觉的双重享受。而对于麦萌游戏之后的发展方向,冯瑞祥表示:“虽然麦萌游戏成立不到3个月,但我们已经有两款同时在开发的游戏,并且都计划在2018年春节前首测,而明年我们已经立项的新项目就超过了3款,涉猎的品类也会区别于传统的卡牌、MMO等,2018年会是麦萌游戏初步爆发的一年,是麦萌游戏在整个寒诀互娱生态体系中承担更多责任的一年,我们会给用户和行业带来惊喜!”寒诀网络不只是一家漫画公司寒诀网络成立于2015年5月,为了将传统娱乐和泛娱乐一网打尽,成为强大的互联网入口以及娱乐文化平台,寒诀网络于2015年9月在各大应用商店上线了麦萌漫画。经过两年的发展,麦萌漫画目前总用户数量已突破2800万,日活用户超过200万。内容储备上,麦萌漫画现签约作品数百部,拥有数十位签约漫画家。麦萌漫画作为国内首家进军日本的漫画平台,在去年已成功向日本输出了16部人气漫画,并建立了当地的粉丝社群。而今年,麦萌漫画除了继续深挖日本市场之外,韩文版也在11月成功登陆韩国市场,将平台上优秀的漫画作品输出到韩国,同时把韩国优秀的内容引进回国内。而寒诀网络要做的不仅仅只是一家漫画公司,还要做其他形式的内容,这个目标正在逐渐的实现中。就在今年上半年,寒诀连续完成了两轮融资,总计金额近亿元人民币。此次融资完成后,资金除了用于海外业务的开拓、国内漫画家的签约孵化之外,还将用于泛娱乐版块的深耕布局。以文学、漫画作为基础,逐渐向下游产业链深挖,包括动画的制作、影视剧的改编,再到游戏的开发,打造文学、动漫、游戏、影视、动画等全媒体生态,满足粉丝多元化需求。开放合作推动泛娱乐产业链发展此次寒诀网络成立麦萌游戏的意义主要还是在其泛娱乐生态上的链条补充,对整个泛娱乐开发起到承接和反哺的双重作用,将不同形式的文化内容协同打造,构建一个泛娱乐产业新生态。麦萌漫画、麦萌文学将为寒诀网络提供丰富的原创IP资源,提升自我造血能力,而麦萌影视、麦萌动画则将作为IP影响力的放大器,将作品覆盖面从二次元扩充到三次元,粉丝数量成倍放大。同时麦萌影视和麦萌游戏也将作为其目前IP的最佳变现渠道,反哺其他几个环节。寒诀网络自成立以来一直以“坚定初心,合作共赢”作为公司理念,此次成立麦萌游戏除了将其作为未来核心发展业务之一,还将加强合作开发,推动娱乐产业链的发展。在目前的市场环境下,必须从人才、技术、渠道、发展模式上综合权衡。寒诀不会单打独斗,而是以开放的姿态,利用自身IP、平台、以及国内外发行资源,与优秀的开发商一起打造精品手游,寒诀欢迎全球各类发行以及研发合作伙伴来进行深入洽谈。根据各类合作伙伴需求,结合产品或者团队特色,联手整合研发以及发行资源,进一步扩大IP价值,同时为国内文娱市场提供优质内容。。

【科技讯】12月7日消息,导语:依靠20年制造业实体从业管理经验,以及7家自主创建由0到1的品牌企业创建并运行成功的经验,李小林,这位拥有20年制造业实体从业管理经验的草根堂品牌创始人,正用心把品牌和产品传 【科技讯】12月7日消息,导语:依靠20年制造业实体从业管理经验,以及7家自主创建由0到1的品牌企业创建并运行成功的经验,李小林,这位拥有20年制造业实体从业管理经验的草根堂品牌创始人,正用心把品牌和产品传播给社会有需要的人群,把健康快乐传播给每一个人。20年前,李小林揣着600元钱,来到广东这块引领全国投资、创新、改革开放前沿的城市,从一名基层员工做起,工作上积极上进不断提升自己,使自己的职业生涯逐步成型并得以提升。20年,他既经历了困苦、无助、彷徨、失落、迷茫,也经历了收获成功的喜悦。在成长中不断升华,在量变中完成质变,拨云见日,李小林最终把传统制造业的传统销售模式和微商新的裂变式扩张的销售模式有效结合,创建了一套贴合公司运营模式和产品的营销模式,以“传统渠道+电子商务渠道+微商” 三位一体的线上、线下立体、直复式营销渠道策略。从制造业到微商行业20年,他把青春献给了传统制造业,20年的经历让他收获甚多。他说:“这20年,感谢给予我帮助、支持的家人、上司、同事、朋友、老师、同学,也感谢给予我压力的竞争对手,让我在社会大熔炉中脱颖而出。”他用20年制造业实体经营管理沉淀的经验,不停学习先进的管理理念和创新管理思维,不断提升自己的能力和格局,并结合自己工商管理、战略管理、营销管理的专业,独创出贴合自己企业、品牌和产品的经营方式和新的营销模式,把单一产品和品牌业绩做到每年以30%--150%的速度递增。毅然从传统制造业向微商行业扩张,一开始,也并不是一帆风顺,制造业的运营模式、工作模式与微商渠道不尽相同。面对横亘在传统与现代之间的高山,李小林主动去适应新型微商行业的发展新模式,不断求变创新,将传统与创新结合,逐渐抓住了应对微商发展的节奏。为大众传递健康,打造有特效功能的健康食品家族,深圳市草根堂生物健康有限公司成立了,“因为我们中国人现在生活节奏较快,成年人群面临方方面面的压力,很多人都处在亚健康的状态,选择健康产业也是希望我们中国人都能拥有健康的身体和生活,而我们中华民族五千年养生文化博大精深,有太多需要和值得我们去传承的东西。所以我创建了草根堂这个品牌,推出了“醉力醒”这款解酒、护肝、养肝的产品。”李小林向今日微商介绍,做这个品牌的初衷是希望将健康与传统文化以及食疗结合起来,为大众传递健康,为大健康事业贡献微小力量的同时也能弘扬传统文化和推动食品安全。“我认为这是一件非常有意义的事业!事实证明,我们做草根堂这个品牌是正确的。”单品引爆市场草根堂产品“醉力醒”自第一代产品问世至今,到第四代产品于2017年10月19日正式上市,中间已经历了3年的不断改良,产品一上市,40天的时间,产品直接销售了6300余万元,又和多家大型平台签约千万级以上的销售,“2个月销售超1.3亿元,这对于一家新公司、一个新品牌,只有一个单品却完全引爆市场的大健康行业解酒、护肝、养肝的‘醉力醒’来说,是一个奇迹,也是必然!”李小林走的是一条以技术为依托,运用新的营销模式和建立起来完善的销售网络布局,把销售代理商变为公司的合作伙伴,定向走IPO资本市场的发展道路。他运用核心技术、独创的营销模式,和城市合伙人共享IPO,使得草根堂打造的模式独具成功的项目效应,获得极高市场认可度。采访中,李小林介绍道:“我们将深圳市草根堂生物健康有限公司定位为大健康的食品公司,公司以健康文化为企业基因,崇尚健康的理念,业务上专注健康食品,以草本纯食材为原料,提炼草本食材精华,致力于打造有特效功能的健康食品家族。”拥有强大的技术研发力量和国内外顶级专家组成的研发团队,李小林带领的草根堂在学校建有行业一流的研发中心和检测控制中心。根据市场目标,团队在渠道布局上构建了“传统渠道+电子商务渠道+微商”三位一体的线上、线下立体、直复式渠道策略。专业的领域专家“我个人认为作为一个创业者,首先要对自己、对员工、对企业和对社会有务实的责任心和工匠精神,要不断学习和善于经营。对内我是一个实干的企业经营管理型,对外我是一个营销型,我要把我的品牌和产品传播给社会有需要的人群,把健康快乐传播给每一个人。不管是管理自己、团队还是管理品牌,我都抱着开放的心态,不断学习和接纳、尝试新东西,重视人才,尤其要注重创新,同时提升自己和品牌的内涵,在行业中做精、做专,成为这个领域中的专家。”他所追求的工匠精神,就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神。草根堂就是要力求打造本行业最优质的产品,创造其他同行无法匹敌的卓越产品。当今社会多是心浮气躁,许多人追求“短、平、快”(投资少、周期短、见效快)带来的即时利益,从而忽略了产品的品质灵魂。一个企业发扬责任心与工匠精神,才能在长期的竞争中获得成功。当其他企业热衷于“圈钱、做死某款产品、再出新品、再圈钱”的循环时,一个拥有责任心的公司,依靠信念、信仰,看着产品不断改进、不断完善,最终,通过高标准要求历练之后,成为众多用户的骄傲,他表示:“让更多人认同我们的品牌,接受我们的产品,是我自己和我们的团队及城市合伙人们共同要完成的事情。”展望未来,草根堂人承载中华之文明,以科技、生态、人文的健康理念,以宏图伟略之雄心打造未来大健康产业,为中华民族的体魄强壮、健康长寿做贡献。。

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