时时彩冷号热号温号:一位985高校“特优毕业生”的10年创业路

来源:华尔街日报  作者:邱文枢  发表时间:2018年08月19日 10:45

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打猎“草菅人命”,如此“公仆”让人情何以堪?(陈小辰)衡阳公职人员猎杀村妇事件有了最新进展,记者16日从衡阳市了解到,目前这一案件已经侦破,除衡阳市食品药品监督管理局蒸湘区分局肖卫东自首外,其余参与打猎的10人身份,以及乘坐车辆等情况已经查清。(2014年11月16日 来源:新华网)当下,“湖南衡阳警方侦破非法打猎致人死亡案”恰似一枚重磅炸弹,在网络报端炸开了锅。公众在愤慨之余,更多是口诛笔伐。试想,公职人员在光天化日之下,非法持猎枪打猎,开枪后导致村民无辜“中弹”死亡,这事听起来非常不可思议。加之一同打猎的还有诸多的党员和公职人员,此事就越是令人发指了!官员打猎本就非法,况且还“致人身亡”,岂能仅顾自己“雅兴”不顾他人性命?笔者不禁试问,打猎“草菅人命”,如此“公仆”让人情何以堪?俗话说,“别把自己的快乐,建立在他人的痛苦之上”。诚然,社会公众听到或看到“打猎”这二字,相信绝大围观者都会认为这事是古代游牧民族才做的事。至少不应该发生在现代文明社会之中。然而,在这儿发生如此离奇案件,足以看到公务人员可以在当地持枪打猎,并非偶然。特别要说的是,在全国上下践行党的群众路线的当下,官员出现如此恶性伤人事件,当事人的家属是何其痛苦。难道只管自己尽兴的十几个打猎官员们,就真的能心安理得?因此,再次发生人为误死人命事件,大家不禁要问,食药监局的领导干部凭什么有枪?凭什么上山打猎?凭什么开着“执法”车出去溜达?无数个疑问,越来越让社会公众“群起攻之”。近年来,像类似事件打猎错伤他人事件也屡有报道,陕西一村民与人结伴上山打猎时,误认是一只麂子,随即开枪射击,却发现被击倒地的是正在撵野猪的同伴。伤者在送院抢救途中身亡;湖北省竹山县宝丰镇一村民江某,自制枪支携猎友一同狩猎。谁料,江某误判竟将围猎中的猎友一枪射杀。前车之鉴,为何人们就是不警醒呢?真是让大家百思不得其解。显然,持枪现象至少说明当地公安机关在禁绝相关枪支问题上,有渎职和监管不严现象,更不屑说,这些持枪人,可能是通过特权搞到的枪支。笔者认为,一条鲜活的生命就在开着“执法车”的公职人员枪口倒下,必须值得我们的警醒和反思。毋庸置疑,作为狩猎的公职人员应该懂得相关法律法规以及行为造成的人员安全的严重后果。这起致人死亡狩猎事件反映这一公职人员不忌安全、行为事无忌惮。细细数数这起公职人员打猎致人死亡案,肯定是最为严重的“过失致人死亡罪”,不仅仅顾担负民事责任,一定也会追究其刑事责任。因此,在笔者看来,官员或许可以有这样或那样的爱好,但非法持枪打猎“致人身亡”事件必须严惩,方能杀一儆百。其实,官员动用权力非法狩猎也是属于披上隐身衣的奢靡、享乐,这种非法狩猎不仅滋生权力越位和腐败,还直接危害到公共安全。笔者希冀,唯有严肃处理,以正党纪国法。(文/陈小辰)

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【中国白酒网】纽约时报网站2015年12月29日报道,纽约有中餐厅推出了以白酒调制的鸡尾酒,已经成为餐厅的畅销酒之一,但尽管如此,让西方人喝白酒却不是易事。几乎没有什么现成的信息能帮助外国人理解究竟什么是上乘的白酒。对许多外国人来说,这种中国烈酒也是最具挑战性的。刺鼻的奶酪味、茴芹味、菠萝味、麝香味和汽油味,对白酒味道的描述各有不同。纽约一家餐厅的酒水负责人还说:“在中国,喝白酒就像械斗。你会喜欢每个人脸上的反应。” 近些年,不少中国酒企一直想进入国际市场,也进行了各种各样的尝试。但遗憾的是,中国白酒这种世界消费量最高的烈酒,却进不了国际市场的主流,不为广大外国消费者所接受。这究竟是什么原因呢,是营销不力、口味问题,还是文化差异? 有人认为,中国酒企不懂得国际营销,缺乏国际营销方面的人才。这话似是而非。众所周知,这二三十年,中国的出口经济发展得非常快,“中国制造”的商品大量销售到世界各地,其中包括很多轻工产品。白酒也是轻工产品,为何就不能卖到外国去呢?如果说外国人不了解中国白酒,难道中国出口的其他各种商品,外国人原先都了解吗? 还有人认为,外国人不愿喝中国白酒,是因为中国白酒太烈,酒精度太高。这就更不靠谱了。因为其一,中国白酒并非都是高度酒,三四十度的中低度酒多的是。其二,国外的烈酒很多度数也不低,比如俄罗斯的伏特加就多在40-60度,波兰一些伏特加甚至度数高得吓人。 清哥以为,中国白酒不招外国人待见,最主要的原因应该还是口味。诚然,中国很多白酒在国人看来是美味,酒企也为自己产品的口感自豪,但有句话叫“一人之佳肴,他人之毒药”,你喜欢的未必别人喜欢。现在中国最流行的白酒香型是浓香型,但在很多西方人看来,这样的酒是“刺鼻的奶酪味、茴芹味、菠萝味、麝香味和汽油味”。《青年参考》报道,在美国社交网站上可看到网友对白酒的各种评价。“喝起来像石油”,“好喝吗?明明就是腐烂的卷心菜的味道,又像是油漆稀释剂”,“烧焦的轮胎味儿,像氨气”…… 北京国际酒类交易所总裁朱力认为,中国白酒走出去,“口味不是问题,当初可口可乐进入中国就是一个很好的例子”。清哥以为,这话听起来有道理,其实不然。当初可口可乐进入中国,中国人不太能接受,后来接受了,一个重要原因是,可口可乐是适合现代社会年轻人的时尚运动饮品。而白酒现在在国内都不太招年轻人待见,被认为是老一辈人喝的、机关等单位干部喝的。这样的酒,到国际市场上卖给谁去?周恩来当年在国宴上用茅台酒款待尼克松,尼克松对“燃烧的茅台”很感兴趣,美国前国务卿基辛格据说也喜欢茅台。或许,中国的高端白酒可以去做那样的人的生意,可那样的市场有多大? 有一个叫马特•特鲁什的美国人,在亚洲待过15年,回美国后创办了一家叫byejoe的白酒企业,宣称“byejoe是美国最纯净、清冽的白酒”。他还把传统中国白酒使用的偏矮粗的瓶子替换成细长的玻璃瓶,类似葡萄酒瓶的外形,酒瓶上还印了设计感很强的女性头像。应该说,他的做法很有创意。然而,这样的做法显然是剑走偏锋。byejoe不能代表中国白酒,其做法也无法为多数白酒酒企效仿。 在清哥看来,中国酒企想打入国际市场的想法是正常的,只是思路存在误区。对中国白酒国际化的问题,清哥有几个粗浅的想法供参考: 一、要卖适合外国人口味的酒给外国人 国内市场与国际市场应当“内外有别”,主推不同的产品。并非在国内吃香的产品类型,在国际上就一定也会受欢迎。一些国际知名啤酒品牌,在中国就通过多种方式,让品牌和口味本土化。如果我们的白酒企业还不具备那样的条件,不妨先选择与国外烈酒相对接近的酒种,比如清香型白酒进行出口。当然,可能也有一些国家的人会喜欢我们其他类型的白酒,总之要投其口味。 二、要根据外国人的饮酒诉求设计产品 马特•特鲁什的byejoe,包装设计当然也有特色,但在国外也是小众产品。而且,白酒也跟葡萄酒不是一回事。但不管怎么说,不能指望把我们的酒文化强推给外国人。有美国作家认为,中国人喝酒不是为了放松、消遣,“喝的就是一个面子”。那么,美国的年轻人喝烈性酒是为了什么,是佐餐助兴、朋友情谊,还是健康养生、寻求刺激?中国酒企要进行调研,才能有针对性地设计和推广自己的产品。 三、要学习其他国家烈性酒的成功经验 清哥前面说了,并非外国人不喝烈性酒,事实上世界上有七八种大类的烈性酒,只是外国人普遍不喝中国白酒而已。但是,并非外国人只喝自己国家的传统烈酒。原产拉美的朗姆酒在印度有很大市场,韩国烧酒在欧美国家已获高度认同,虽然朗姆酒、韩国烧酒与中国白酒并不一样,但中国白酒要打入并扩大国际市场,不妨多学习借鉴别人的成功经验,他山之石可以攻玉。 (转载本文,请加微信13520508091征得作者同意)。

【中国白酒网】贵州茅台发布公告称,公司将新增5位副总经理,至此其副总经理人数达到创纪录的11位,遥遥领先同行企业。新增5名副总经理后,贵州茅台高管人员已达14名,而其年薪更可能高达2107万元。消息一出,争议不断。(7月20日《长江商报》) 白酒业“一哥”在副总阵容上推出了豪华版,创纪录的11人阵容,确实平地生风、蔚为壮观。客观地说,一个企业在人力资源配置中如何开枝散叶,大致属于自主经营权的范畴,本来也没什么好说,但,茅台不是多如牛毛的民营企业,亦不是跨国资本的境内演绎,而是名声在外的上市国企。那么,它的重大决策与利益调整,不仅关系股东权益,也关切国民利益。 为什么要扩容成11位副总?茅台给出的理由,大概就是两个意思:一是利于青蓝结对,新老交接。贵州茅台的高管团队中,年过五旬的高管过半,譬如在副总经理行列中,杜光义已60岁。二是家大业大,人手太少管不过来。比如从公司的规模来看,贵州茅台股份公司员工就有2万多人,其销售规模也较大。这样一想,似乎也是合情合理。 不过,凡事就怕比较。实际上,多家白酒上市公司早已进入新老交替期。去年6月底,泸州老窖董事长谢明、总经理张良分别卸任;山西汾酒和洋河股份,也在去年底和今年5月完成高管新旧交接。那么,有什么理由来佐证:每逢新老交接,就必须通过扩容高管职位的方式来实现呢?至于家大业大,这在白酒行业可以姑且听之。如果从上市公司惯例来看,规模并不逊于茅台的石油通信等大型央企,在副总人数上恐怕也要望尘莫及。如果按照“人多就要副手多”的逻辑,人口数量庞大的地级市,岂非可以设置几十个副市长的岗位? 更多人关心的,倒未必是副总的数量,而是当事企业在高管薪酬上的鲜明“特色”。2014年,与业绩增长不到3%不同的是,茅台相关高管的薪酬涨声不停。2014年年报显示,董事长袁仁国和代行总经理职责兼董事刘自力,税前薪酬分别为226.41万元、224.14万元;从茅台集团领取报酬的股份公司董事季克良、赵书跃,去年薪酬分别是226.41万元、215.34万元,这一薪资水平与2012年相比,涨幅接近翻番。 这不能不提三个基本背景:一是另一白酒巨头五粮液相关高管去年大幅减薪;二是中国白酒进入“越冬模式”,去年1498家企业利润减百亿;三是限薪令下,2014年部分上市国企高管薪酬降低,降幅最大超过50%。这样一想,就不难明白公众在担心什么:在顶层设计思谋国企限薪的时候,你在静悄悄大幅涨薪,然后是高管扩容;那么,就算顺势再稍稍“降薪”,加减之间,究竟便宜了谁呢? 眼下,新一轮以市场化为主导的国企改革已经风声渐响,顶层设计业已进入正式出台前的倒计时模式。无论是分类还是混改,其实质仍是理顺资本关系,廓清权责利边界。就拿高管薪酬来说,自今年1月1日以来,被称为“限薪令”的《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》正式实施。据称,下半年,所有国企将全面仿效执行限薪政策,在国资委管理之外的金融企业、各省国企以及央企子公司的高管限薪政策将全面实施。眼下看来,既要在限薪前全面核查国企高管薪酬标准,防止如财政年底突击花钱般的“突击涨薪”,同时,还得关注高管职位数“异动”,防止扩容成为变相涨薪的捷径。当然,行政管理类官员与市场化职业经理人,还是各归各位、各拿各薪,不能占着体制的位置,又拿着市场化的票子。 一句话,茅台高管扩容,公众为国资操心。 (作者为资深评论人士)。

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