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文章来源:搜狐汽车    发布时间:2018年08月16日 01:06  【字号:      】

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【中国白酒网】二锅头整顿背后:全国或无白酒厂符合安全规范  二锅头“危机”背后  北京市安监局一名工作人员向记者证实,被要求整改的8家白酒企业主要是因生产安全隐患,而非产品质量问题  以二锅头为首的白酒“摊上”大事了!  2015年4月14日,北京市安监局官网发布消息称,在对全市6个区县的8家白酒酿造企业进行安全检查时,查出隐患问题142项。其中北京二锅头、北京仁和酒业等6家酒企被责令停产停业整顿,并责令牛栏山酒厂、北京红星股份有限公司进行限期整改。  “二锅头”“停产整改”……一个个“醒目”的字眼,再加上当前民众对食品安全的“恐慌”程度,消息一经曝出,便惹来了不少“酒民”的担忧,“这些白酒怎么了,到底还能不能喝了”?  二锅头“摊上”大事了?  走进北京市大兴区瀛海镇工业区,你可以很容易的在林林总总的广告牌中看到一块建在白色大楼顶端、位置显眼的商业招牌,上面用醒目的红色大字标注着“北京二锅头酒业股份有限公司”,而广告牌上“中华老字号,源自1163年”的标语也在向人们展示这一品牌的悠久历史。  然而,4月17日上午11时,当记者来到北京二锅头酒厂门前的时候,却发现这里异常冷清,除了“镇守”在厂子门前的两尊石狮子雕像外,厂区内几乎没有看到员工。  “平时这里还是比较热闹的。”厂区门口的保安用手在门前左右划动了几下,“员工不时出入,很多运货的大车也来来往往。”  对于酒厂如今为何会如此冷清,保安也直言不讳,“现在酒厂被停业整顿了,只有我们一些后勤人员和领导在上班,工人们都暂时放假了”。  这一消息也得到了北京二锅头酒业股份有限公司董事长程学昌的确认。当记者在酒厂办公楼见到程学昌时,他正在翻看酒厂改造的图纸,并不时用笔在上面进行标注。  “现在每天上班的大概只有二三十人左右,公司原本有300多名员工,因为酒厂的停产,我们给大多数员工都放了假。”程学昌放下手中的笔,有些无奈地挠了挠头,并苦笑着反问记者,“是不是因为这轮整顿,很多人都认为二锅头不能喝了?”  停业整顿因生产安全问题  “是酒厂生产安全的问题,绝非白酒本身出现了产品质量问题。”采访中,程学昌多次向记者强调,此轮酒厂停产整顿的原因是因为北京市安监局在检查中发现了生产环节中的一些安全隐患问题,“酒品本身是绝对没有问题的。”  4月20日,记者致电北京市安监局,一名工作人员向记者证实,被要求整改的8家白酒企业主要是因厂区设计不合理、消防设施不齐全、应急措施不到位、通风系统及疏散通道不合规范等问题而被勒令停业整顿或限期整改,“此次检查并未涉及这些白酒企业所生产产品的质量问题”。  此轮整顿消息是4月14日由北京市安监局发布的,但程学昌向记者透露,北京二锅头酒厂在春节后就已停产,“现在已经有近两个月没有开工了”。  “检查来得比较突然。”据程学昌回忆,北京市安监局对酒厂的安全检查是从1月22日开始的,“当时第一家来的就是我们这儿,检查后,安监局提出了消防设施及酒罐码放间距等问题,并责令整改。”  程学昌表示,由于当时正处在春节期间的销售旺季,市安监局的处理也非常人性化,春节后才要求停产,没有影响公司在春节旺季的生产与经营。  记者近日走访几家超市和烟酒零售店后了解到,当前北京二锅头、牛栏山二锅头等被责令停业整改企业所生产的酒类货源依旧充足,并未因停产而造成供货紧张。  程学昌告诉记者,白酒企业一般都会生产出提前量,备有一些存货,所以此轮整顿并不会给市场销售带来问题。  以新安全生产法实施之名  采访当日,记者在北京二锅头酒厂院内走动时看到,储物仓库门前堆放着一箱箱白酒。程学昌用手指了指空旷的仓库告诉记者,这是为了清空货仓,方便对其内部进行整改。  程学昌介绍,现在仓库里已经进行了大改造,电器及开关都换成了防爆的,重新更换了强排风装置,墙壁重新涂上了防火层,屋顶的消防洒水口也都进行了更换。  走进库房,记者注意到,为了符合库区货物摆放的要求,仓库内已经用白线标注了货物应正确摆放的区域,在墙角四周和门前也已放置了新的消防沙箱和设施。  “现在我们的整改已经初步完成。”程学昌表示,虽然停业整改使得企业的经营停滞了一段时间,而停工期间工人们的工资还得照发也给企业带来了一定的经济损失,但“此次停业整顿是‘坏事’,也是‘好事’。”  程学昌坦言,随着企业的不断发展壮大,近些年相比经济效益,的确对安全生产的重视程度相对淡化,“而此次检查能让企业更加重视生产安全问题,并解决当前存在的安全隐患,避免发生重大事故,将更有利于企业未来的发展”。  据程学昌透露,今年4月,北京市安监局曾组织被查的8家酒企负责人进行了约谈,目前各酒厂的整改工作都在进行之中,安监局也承诺在对一些基础整改工作进行检查验收后,酒厂可部分恢复生产,实行“边生产、边整改”。  对于此次安全检查,很多酒厂都表示“很突然”,程学昌猜测,这可能与2014年12月1日实施的新安全生产法有关。  记者注意到,在北京二锅头公司办公楼的一层大厅内,“企业贯彻落实新生产安全法”的醒目红色大标语,在黑色的电子屏幕中不停地滚动。  “此轮检查的确是借由新安全生产法的实施开展的。”北京市安监局的一名工作人员向记者介绍,一方面新安全生产法相比以往对企业的生产安全提出了更高的要求,同时也明确了做好安全生产工作的企业主体责任。  北京的工业企业总量较多,而近年来相应的安全监管工作相对薄弱,所以市安监局为强化对北京市重点领域工业企业的监管力度,计划要用3到5年的时间来加强对相关企业的监管,白酒行业作为生产涉危企业,被纳入检查之列。  上述工作人员透露,此轮首批被查的8家白酒企业属于规模较大的代表企业,“未来将对全市40多家白酒企业都进行执法检查”。1 2 下一页。


【中国白酒网】五粮液等酒业大佬纷纷以“大鱼吃小鱼”式大举扩张之时,很多扮演小鱼角色的地方酒企并没有坐等被吃。日前,一家山东酒企牵头成立了国内首个白酒并购基金,想通过“小吃小”,在行业低谷期迅速做大影响力。记者注意到,除了该地方企业外,也有更多地方酒企也在通过上市、电商等方式寻求在这一轮酒业低谷期的逆袭机会。在业内人士看来,在酒行业需求疲软、企业利润下滑的大环境下,大酒企的品牌效应以及不断下探的价格对于地方酒企而言,成为其逆袭的一大阻碍。  抱团取暖式逆袭  日前,国内第一家白酒并购基金成立颇受业内关注,引起关注的一大原因在于参与此基金的酒企都是地方酒企。该基金的牵头者是一家山东酒企—浮来春,该公司高姓负责人向记者介绍,这一白酒并购基金的投资人主要是国内知名投资机构以及北京、四川等地的白酒企业。其中酒企包括国美酒业、宜宾君子酒业等,高姓负责人强调称参与其中的都是地方酒企。  高姓负责人进一步解释,并购基金瞅准的标的公司是具有一定知名度、年销售规模2亿-3亿元的成熟白酒企业,实施并购后重在掌握企业话语权,目前,该基金已报名竞买景芝集团100%股权。“该集团目前的资产状况不好,我们有信心运作好这个品牌。”高姓负责人说。  在业内人士看来,浮来春仅是一家地方酒企,如今牵头做起并购基金足见其扩张疆域的野心。据了解,浮来春集团是以浮来春系列酒的生产经营为主,矿山经营、房地产等多元发展的企业集团,白酒销售额占比达1/6。  “在中国,白酒有刚需,且酒厂很多,机会很多。”高姓负责人说,这些企业普遍效益不好、银行债务高、资金压力大,正因如此,现如今白酒行业的低谷也成为了他所在公司“黎明”之前要有所作为的重要理由。  地方酒企各有招数  按照华泽集团董事长吴向东近期在接受采访时的话说,经过几年的调整,白酒行业已经处于底部区域,迎来了并购的合适时机。所以除了五粮液等大酒企动作频频,浮来春等地方酒企也在通过众筹模式寻找扩张机会。值得注意的是,在这一轮调整中,地方酒企寻求逆袭的方式并不止并购一种,谋求上市、借力电商等进行扩张的酒企同样不在少数。  据记者了解,河套酒业今年启动白酒主业上市的工作,该公司所称“争取上市”的时间点是在2017年。身为四大名酒之一的西凤酒去年末在接受采访时对于IPO的进展介绍称,今年3月前会递交材料。相比于上述酒企,安徽迎驾贡酒、金徽酒等酒企的上市路径已经明晰。  另有一批酒企则是寄望当前互联网渠道,通过吸引网民的爆款产品争取抢市的机会。1月,贵州茅台(600519,股吧)镇第二大酒企国台酒业就曾与酒仙网联合宣布,推出了网络定制产品国台酱酒。酒仙网董事长郝鸿峰介绍,此前推出的类似产品还包括厚工坊型男系列、汾酒集团封坛原浆、仰韶小陶、三人炫、唐王宴等一系列互联网研发产品。  逆袭机会渺茫  对于酒企并购基金等逆袭方式,业内有力挺声音。孟跃营销咨询公司首席顾问孟跃认为,上述几家地方酒企联合并购如同“把小船拼起来”,抗风险能力确实高一些。  在他看来,地方酒企间进行抱团取暖,有一个好处在于,可以让企业活得长一些,或许能度过这个寒冬,彼时即便是被收购,身价也会被提高。  不过力挺声之外,更多的观点直指,这一轮调整中,地方酒企实现逆袭的机会并不大。孟跃进而指出:“目前整个行业的盘子基本稳定,一个饼就这么大,短期内难以扩张,且名酒也在整合,行业内呈现此消彼长的状态。尤其需求疲软、企业利润下滑还在持续,相比名酒,地方酒企在品牌力方面没有优势,市场留给这些企业的扩张空间很有限。”  除此之外,酒业同质化竞争严重,随之引来喋喋不休的价格战给企业带来的经营压力也不小。“地方酒企并购地方酒企,如何整合、利润如何分配、股东化管理的持续性等问题能否解决直接决定着这种新尝试的前途命运,从目前情况看,很难。”孟跃说。  另有业内人士表示,对于那些上市公司,由于行业低迷持续,恐难得到投资者长时间支持,在电商上拼爆款的酒企们,则面临的是与名酒企们面对面的短兵相接。  “地方酒企逆袭的尝试值得肯定,前提是要找准方向和差异化。正如并购,若多品牌化运作,尤其是同档次价位产品较多,势必会此消彼长,甚至会影响整合效果,造成资源难以均衡分配、提前分手的结局。”上述业内人士预判,无论是被并购还是自然死亡,这一轮调整中,将有一大批小酒企面临被淘汰。“目前国内8000-9000家酒企中,过半酒企都可能会最终"死掉",失去竞争的能力,被边缘化。”。




(责任编辑:瓮宛凝)

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