时时彩后二36注10中8:受年改影响退休金减少 台中小学校长选择延缓退休

文章来源:民贷天下    发布时间:2018年08月12日 12:32  【字号:      】

时时彩后二36注10中8:天津市人民代表大会常务委员会决定任免名单,燕郊谋划建设北京城市副中心拓展区,彩铅中的憧憬——访长春画师白璐。

时时彩后二36注10中8

凯发娱乐app下载


【中国白酒网】12月26日,是毛泽东同志诞辰120周年纪念日,中国各地纷纷举办纪念活动。而今天,汾酒人迎来了自己专署的节日,在广州召开主题为“光荣的荆棘路•同心同行铸酒魂”的年度经销商大会,这是汾酒人的聚会,共同走过1314。据了解,截止12月25日,汾酒集团2013年销售收入突破121亿,相比2012年的107亿,今年销售额以双位数的增长率可持续发展。 白酒行业在2012年受宏观政策调控影响,白酒消费锐减使市场呈现低迷现场。然而,在行业迷茫之时,汾酒继12年突破百亿大关后再创辉煌,汾酒人是如何在这样的行业下,持续稳健增长?在年度经销商大会上,汾酒人提出的行业观点和塑造新的趋势又将会给行业带来怎样的惊喜?大会现场汾酒集团副总经理、汾酒销售分公司总经理常建伟先生总结回顾了2013年营销工作并对2014年工作任务进行了展望和部署。更让大家期待的是,汾酒集团董事长李秋喜先生就白酒行业的发展提出了目前中国面临的不是冬天,而是春天的观点,这让所有经销商对2014年充满了希望和气势。 一、汾酒2013年营销工作总结 汾酒集团副总经理、汾酒销售分公司总经理常建伟先生认为白酒行业严冬的说法并不准确,应该说白酒行业进入了理性消费的新时代,并将2013年营销工作概括为六个考验,一个保障: 1、汾酒“信仰营销”新思维,经受住了严峻的考验 2009年以来,汾酒集团领导班子围绕“什么是汾酒”和“怎么做汾酒”这两个命题,形成了以“中国酒魂信仰体系”为核心的“汾酒新思维”,成为全体汾酒人积极向上、团结奋发的精神支柱。面对今年的重重困难,集团公司先后两次安排助理以上领导进入市场,把一部分迫切需要解决的问题摆到桌面上,不回避、不遮掩,实实在在做了分析讨论,为2014年营销创新奠定了基础。同时,汾酒在积极推动厂商之间“五个共同体”的建设方面,做了非常扎实的工作。 2、汾酒经销商队伍,经受住了严峻的考验 2013以来,各大名酒厂的经销商队伍急剧分化,经历了重新洗牌的考验。值得一提的是,汾酒的经销商队伍在面对行业变化面前保持了基本的稳定,这个稳定包括队伍的稳定、市场的稳定、价格的稳定和信心的稳定,经销商逐步成为汾酒营销的核心力量。 3、汾酒的产品结构,经受住了严峻的考验 经过这几年的优胜劣汰,汾酒产品结构形成了“四大金刚”的格局:青花汾酒系列、20年汾酒系列、老白汾酒系列和普通汾酒系列,产品价格基本覆盖了大众消费的价格体系,成为汾酒独特的、也是所有名酒当中最为突出的优势。2013年,汾酒的“四大金刚”产品组合,顺应了市场发展的潮流,经受住了严峻的考验。在这个基础上,汾酒将继续优化产品结构,使产品真正成为决胜终端的核心武器。 4、山西根据地市场,经受住了严峻的考验 今年以来,汾酒通过开展跨行业战略合作、调整价格保证金等方式,有效缓解了省内经销商的资金压力。同时,山西市场在终端建立七个消费者服务中心,将服务重心前移到市场一线。通过这些举措,山西根据地市场发挥了汾酒营销的“战斗堡垒作用”,成为汾酒销售利润的主要来源。2013年成功守住了阵地,夯实了基础,为推进全国市场战略部署提供了保障。 5、稳健的汾酒营销政策,经受住了严峻的考验 几年来,我们始终把保护消费者利益和保证经销商利益作为营销工作的根本出发点,在稳健的营销政策制定方面,逐渐探索出一套科学合理的制度,这是值得发扬的成功经验。 6、汾酒的营销队伍,经受住了严峻的考验 今年以来,市场竞争异常激烈。让我们感到欣慰的是,汾酒的营销队伍,在这次严峻的考验面前交出了比较满意的答卷。有一位营销界的专家曾经说,尽管现在有人认为汾酒的业务员有点“耿”,有点“不通世务”,但他们对企业和品牌的忠诚度,是所有白酒企业里表现最好的。 7、天网传播工程,为汾酒发展提供了有力保障 天网传播是我们去年提到的一个新概念,主要是通过电视、互联网、平面、广播、高铁、户外等一切有利于传播汾酒文化、推广汾酒产品的媒介,形成汾酒文化和产品宣传的天网。经过几年来的探索和实践,我们在品牌传播方面取得了明显的进步,品牌影响力持续提升。近期,汾酒再次入选“2013年最佳中国品牌价值50强”,品牌价值增速位于全国所有白酒企业第一名。1 2 3 下一页。


【中国白酒网】从1月2日公布340多辆公务车拍卖信息之后,1000个竞拍名额便很快满员。不少没参与到第一轮拍卖中的市民,开始等待着第二轮公车拍卖。下个月,五粮液将完成下属所有子公司公车拍卖工作。而第二轮公车拍卖数量和好车型是否比第一轮多,暂时还未得知。  这一边公车拍卖搞得风生水起,而另一边,五粮液集团内部不少中干,也必须逐渐适应没有公车接送的生活。部分没有驾照的中干,开始了学车考证。  竞拍计划  第一轮竞拍名额满员 第二轮预计下个月完成  昨日,华西城市读本记者从四川天意拍卖有限责任公司获悉,拍卖信息仅公开一周时间,报名登记的1000个名额就已满额。此次参与拍卖的340多辆车,均来自宜宾五粮液集团公司、宜宾五粮液股份有限公司,及其下属公司共计9家公司的企业公务用车。在第一轮“车改”风风火火拉开序幕时,第二轮公车改革,涉及集团下属所有子公司的公车拍卖,计划在下个月完成。“目前正在进行清理、登记工作,下一轮公车拍卖数量是否比这一轮多,暂时还不知道。”五粮液集团方面称。  第一轮拍卖车辆中,除普通配置的捷达、现代、本田、三菱、丰田等车型外,很多市民也中意高管的豪车。其中包括宜宾五粮液集团公司党委书记、董事长唐桥使用的沃尔沃S80,宜宾五粮液集团公司总经理、五粮液股份有限公司董事长刘中国,以及五粮液股份有限公司总经理陈林使用的悍马H3,以及1辆辉腾、6辆奥迪A6L等。五粮液高管的13辆车中,有11辆启用于 2006 年和 2007 年,两辆奥迪 A6L 启用于2012年10月22日。13辆高管工作车在启用时的市场售价均超过40万元。“车改”总负责人的唐伯超表示,以前公司给他配的那辆奥迪也在此次拍卖中,自己也将参与到竞拍中去。竞拍市民  看重性价比 租赁公司也来“凑热闹”  在五粮液集团办公大楼、东大门广场等停车区内,最近两天,迎来一拨又一拨看车市民。不少人中意的是里程和使用时间较短,看起来比较新的车辆。其中,停放在五粮液集团东大门外的一辆迈腾,是不少竞拍者心中的“明星款”。除迈腾外,一些里程在2万公里以内,车身保养较好且使用时间较短,参考价格在8—10万之间的丰田车,也受到竞拍者极大关注。  与这些高性价比车相比,那些行驶里程在5万公里以上,排量比较大、使用年限又比较长的车,就不那么受人青睐。很多市民都表示,竞拍时不愿为这样的车举牌。“我只想买辆车练下手,所以看重的是那些性价比更高的,也不排除买价格区间最低的车辆。”在1月7日就报名竞拍的刘先生说,那些参考价格在0.25—0.5万元之间的车,用来练手挺不错。  据悉,在热热闹闹报名参与竞拍的市民中,也有不少来自汽车租赁公司的人。宜宾某汽车租赁公司的一位负责人表示,此次拍卖的340辆车中,丰田凯美瑞和捷达,他们都非常感兴趣。  受“车改”影响 中干改变出行方式  “车改”以前,五粮液公务车公私不分现象也一度存在。然而,从“车改”拉开序幕开始,这些中干以上领导,也开始改变上班出行方式。以前有专职司机公车接送,而现在,没有驾照的部分中干,已经着手考驾照自己开车办公了。这在五粮液内部,被称为历史性的改变。  五粮液集团下属某子公司的中干洪齐(化名),已经进入“摸车”(实战演练)阶段了。据悉,洪齐并不是五粮液集团极其下属子公司内部中层干部学车的个例。“这段时间,现在还有很多中层,都开始学车或者准备学车。”知情人透露。  实际上,早在两三个月前,“车改”消息就已在五粮液内部传开。公务车改革完成后,五粮液集团只提供车贴,且不发放现金,干部必须提供加油票、过路费、停车费等正式发票,实报实销。。




(责任编辑:曲育硕)

附件:

专题推荐


友情链接