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来源:腾讯网迷你首页  作者:屈雪枫  发表时间:2018年08月17日 10:19

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【中国白酒网】五粮液四市“普五”市场价格走势调查  四市“普五”市场价格走势调查  近日,五粮液调整核心产品52度水晶瓶五粮液(也称“普五”)、五粮液1618的出厂价、零售价,对此,记者对多地“普五”市场价格走势进行了调查。  福州市场:  由于市场低迷,高端白酒终端价格在过去一年左右的时间里远低于出厂价格,52度水晶瓶五粮液零售价格多在610元至680元之间。  天津市场:  从事高端白酒销售的张先生表示,普五价格波动大,从2013年“五一”期间每瓶990元上下到年底春节690元左右,目前“普五”零售价每瓶最低为650元。  广州市场:  目前市面上的五粮液普五零售价集中在650元~750元之间,据客村某超市白酒专柜销售人员表示,今年以来五粮液普五的价格一直在下降。  重庆市场:  重庆尚品源贸易商行普五的零售价是680-700元,重庆市商源酒类销售5月19日才把1109元零售价签换下来,但营业人员表示,普五零售818元/瓶,只有团购价才享受729元。  区域市场动态  剑南春唐山瞄准1.5亿 主抓婚宴渠道  据调查,2014年剑南春在唐山的销售目标为1.5亿。在市场运作上将更加细化,主抓婚宴市场,以金剑南K6、K9为主,在“买二赠一”的促销力度下,每瓶的实际售价降落至150-160元。  南京53度飞天茅台销售额为去年的1/2  记者从南京多家酒店、酒商了解,高端白酒的消费数量进入2014年并没有反弹迹象。新街口一专营白酒的人士称,目前53度飞天茅台酒,价格普遍在1000元之下,定价在950元到980元区域窄幅波动,是去年同期销售额的1/2。  南宁白酒批发市场冷清 销量降一半  记者在南宁华西路白酒批发市场看到,很多酒类批发店门庭冷落,白酒销量下滑一半左右,西凤酒批发价75元/瓶,五粮液100多元/瓶,茅台酒980元左右/瓶,国酱25元/瓶,四特25元/瓶,红花郎和天之蓝批发价格270—280元/瓶。  河北市场:“泸州系”混战之困  河北都是泸州老窖系列产品的绝对重点市场,从低端的二三十元到几百元,几乎大部分价位段的泸州系产品都有进入。有这么一个说法:只要你在河北买酒,那么除了泸州系的产品,几乎没有其他品牌能够再给你提供如此丰富的产品选择余地。但同时,同品牌产品如此密集的全价位覆盖必然导致同质化的竞争,在价位及利润空间上,哪家产品利润高就做哪家的产品。  市场 数据  统计局数据显示,2014年1-4月累计产量397万千升,增9.1%,4月单月产量96万千升,同比增长5.1%;白酒1-3月收入1302亿,同比下降0.1%,1-3月利润203亿,同比下降11.5%。  22日,贵州茅台财务总监何英姿表示,根据行业现状、市场形势和公司的发展战略,预计公司2014年度实现营业收入较上年同期增长3%左右。  29日,沱牌舍得将召开股东大会,公司预计2014年主营业务收入17亿元,营业总成本16亿元。  记者从牛栏山酒厂获悉,牛栏山陈酿2013年销售量高达2000万箱,2014年“陈酿”计划增长10%以上。

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2018年5月11日,BECS第三届全球品牌电商峰会在上海民生艺术码头盛大召开,宝尊电商CEO仇文彬,首席科学家温江涛,CIO李猛,阿里天猫新零售平台事业群总经理叶国晖,德勤中国消费品及零售行业领导合伙人、咨询供应 2018年5月11日,BECS第三届全球品牌电商峰会在上海民生艺术码头盛大召开,宝尊电商CEO仇文彬,首席科学家温江涛,CIO李猛,阿里天猫新零售平台事业群总经理叶国晖,德勤中国消费品及零售行业领导合伙人、咨询供应链管理服务线领导合伙人张天兵,饿了么资深副总裁汪渊,前一号店CTO、欧电云创始人韩军等众多业界大咖在此次大会上做了深度分享,并与众多国际品牌、行业精英、企业领导者,聚焦品牌数字化转型,深度分析O2O、消费升级及大数据、云计算、人工智能等新技术的零售应用,从战略层面、战术层面,展开了一场思维碰撞的饕餮盛宴。 BECS全球品牌电商峰会从2016年至今,历经三年的发展与沉淀,已经成为品牌电商行业备受瞩目的盛会。已有大约1500名来自全球的顶级品牌高管、专家学者参与到大会中。本届峰会主题为“以数为眼”,从不同行业及视角洞察零售的理智与情感。 零售进入“新纪元”时代,品牌积极探索数字化转型。然而大部分企业在面对数字化转型大潮时仍感到一片茫然。 网易云发布的《2017年北上广深企业数字化发展报告》显示,261家来自北、上、广、深、杭的企业中,认为自身数字化发展已经成熟的仅占一成,其中只有23.81%的企业制定了清晰的数字化战略和实施步骤。本次大会上,演讲嘉宾从不同维度就品牌如何突破阻碍,实现数字化转型发表了见解: 张天兵:数字化时代需具备战略新思维 德勤中国消费品及零售行业领导合伙人、供应链管理服务线领导合伙人张天兵在2018BECS第三届全球品牌电商峰会上为企业的数字化转型提供了方法论。 张天兵认为,数字化时代下,随着企业与消费者之间的距离逐步拉近,未来企业的市场份额将由其所占据的消费者时间来定义。传统企业正由以企业为中心转变为以消费者为中心的模式,突破渠道思维,重构供应链,通过数据赋能企业价值。 因此,传统企业想要落实数字化战略,亟需通过重构业务模式;提升数字化客户体验,加强与消费者的互动;打造数字化管理运营模式这三个方面来实现。 仇文彬:品牌数字化战术层面四个关键字“人、货、前、后” 宝尊CEO仇文彬认为,所谓的“新零售”一定是基于数字的战略转型。而品牌数字转型,最终是要实现以数据为基础的全链路业务决策和管理模式。落实到战术层面可概括为四个关键字:“人、货、前、后”。 人:是指以消费者为中心,线上线下全渠道互动,激发消费者产生购买的行为。 货:则指产品,实现按需提供产品。通过科学技术,实现高速响应客户需求,提供客户喜欢且高性价比的产品。 前:实现品牌前端零售运营与营销的智能化;将运营经验数据化,以推动运营效率提升。 后:则指供应链的数字化转型,通过数据支撑,促进供应链效率和服务水平的提升。 仇文彬表示:“宝尊的科技转型将聚焦前沿数字技术的商业应用,覆盖‘人、货、前、后’这4个关键点,并结合宝尊所具备的零售运营经验,真正解决品牌转型中的痛点,成就品牌的未来。” 温江涛:在商言“熵”,宝尊BRAIN消除数据的不确定性 “电子与信息技术促进了商业的飞速发展,同时也形成了大量的数据。数据本身并没带来清晰的视野,而是给商业带来了诸多不确定性。所以当我们再谈论E-Commerce的时候,‘E’或许也代表着‘Entropy’,意味着混乱无序的一种状态。但通过对数据的甄别、筛选能够更准确地认知事物。数据越多,认知可能就越准确。 宝尊设立创新实验室,并推出宝尊BRAIN。宝尊BRAIN是BAOZUN RETAIL ARTIFICIAL INTELLIGENT NETWORK的缩写。它是以大数据为基础的一系列联成网络的智能系统和服务,通过NLP(计算机自然语言算法)技术、图像识别等人工智能技术,为品牌提供从产品到服务的全链路商机洞察及智能决策。 李猛:无科技,不电商 未来电商的发展,无科技,不电商。 在我们经营过程中,唯有技术才能应对今天更加快速的模式变化、产品变化、服务变化、渠道变化,而非靠人工和经验。 数据在未来的电商经营当中,也不是一个简单的数据库,或是简单地把数据存放起来,而是变成一个数据资产,通过分析和解读产生更大的价值。 基于以上两点思考,宝尊推出了两条产品矩阵,赋能品牌未来零售。 一条是运营服务链路产品矩阵。 帮助品牌企业实现全链路、全渠道的打通,实现线上线下自动化运营。包括,从后台的ECS系统,到前端的官网平台CASABA和小程序产品线微亿。 宝尊的ECS (Ecommerce core system) 电商核心应用系统,即后台订单处理OMS和物流处理WMS系统,经历了各种促销节点流量的挑战,沉淀了宝尊十年的电商经验。 CASABA,新一代官网平台系统,根植于中国市场、面向全球品牌的官方商城解决方案。 微亿,小程序产品线,为品牌快速构建小程序电商生态,完善自有渠道,拉近与消费者的距离。 另一条,是全链路数据产品矩阵。 宝尊全链路数据矩阵,包括数据产品线、营销服务线与智能决策线。 数据产品线包括,消费者评论及舆情实时监控产品“青鸟”,全平台数据分析系统,自动化多元化的智能客服平台。 营销服务线包括,全整合营销系统“ShopCat”,营销数据资产管理系统,媒体决策系统等。 智能决策线包括,时尚数据资产平台“FOVEA(神瞳)”,时尚行业大数据AI分析决策系统“DRESS(码量)”。 未来的宝尊是一家科技企业,通过科技的产品来帮助品牌实现电商全渠道经营的成功。 叶国晖:共赢品牌新零售 从数字化到智能化——新零售的必经之路 今天,天猫新零售做的所有事情的前提,就是用消费者洞察来驱动“人、货、场”的重构。而要做到这一点,第一步是要实现整个零售系统的数字化,第二步是叠加互联网的运营方式,最后进行智能化。 以宝尊为代表的品牌合作伙伴,恰恰能够帮助品牌商完成从传统信息化到数字化,再到互联网化,进而智能化的商业转型。 智慧门店——重构品牌实体零售资产与消费者之间的连接 智慧门店的核心是全域的消费者运营。第一步是认知消费者。第二步是通过数字化的工具,让品牌和消费者建立触点。第三步是在整个全域范围内,帮助品牌进行转换。智慧门店有何意义?有了智慧门店,当我们提供了数字化的工具和媒体,就能彻底改变一个传统门店可以运营的消费者深度、广度。 从全渠道到全用户 我们要相信,未来的三年是从全渠道视角到全用户视角,是整个品牌全域的数字化。这将是今天品牌新零售的未来。 韩军:未来的竞争态势,一定是“你中有我,我中有你” 在智慧零售时代,一个合格的零售企业有几个维度:对顾客的了解、流量掌控能力、顾客黏性、售后服务能力和商户掌握能力。只有均衡掌握这些能力,才能将命运掌控在自己手中,才能提升客单价、购物频次、流量锁定等等。 整个社会资源的协同也是非常重要的一个方面,企业需要把视角放在整个产业链的协同上,帮助了上游、下游,也就帮助了自己。因此,未来的竞争态势,一定是“你中有我,我中有你”。如何把大家的流量运作“活”,会是商业成功的关键。 汪渊:未来的零售是即时零售 随着外卖行业对消费者生活方式及消费行为的影响,外卖行业已成为我国国民经济中不可忽视的一股力量。外卖服务正在进行品质升级,最终将成为未来消费者品质生活中的一部分。 而关于未来零售的发展趋势,汪涵提出了不同的解读:未来的零售是即时的零售,能够在30分钟,甚至更短的时间内满足消费者的需求。 BECS第三届全球品牌电商峰会,为在场品牌带来了拨云见日般的零售新思维。以消费者体验为中心的零售新时代,数字化升级是品牌及其合作伙伴成就商业未来的一条必经之路。而数据应用将以技术创新的方式,将产品与服务相结合的方式,为品牌充分赋能,使品牌在零售新风向中立于不败之地。。

【中国白酒网】5月16日,第五次全国自强模范暨助残先进表彰大会在北京召开。党和国家领导人习近平、李克强、刘云山、张高丽等在北京人民大会堂会见受表彰代表。习近平发表重要讲话,他强调,残疾人是社会大家庭的平等成员,是人类文明发展的一支重要力量,是坚持和发展中国特色社会主义的一支重要力量。希望各位自强模范再接再厉,希望广大残疾人从自强模范身上汲取力量,自尊、自信、自强、自立,更加勇敢地迎接生活的挑战,更加坚强地为实现人生梦想、为实现我们的共同梦想而努力,推动我国残疾人事业在新的征程中不断迈上新台阶。  张高丽出席表彰大会。大会宣读表彰决定,授予165名残疾人“全国自强模范”称号,表彰100个全国助残先进集体、100名全国助残先进个人、100个“残疾人之家”、33名全国残联系统先进工作者。五粮液公司获得“全国助残先进集体”荣誉。  五粮液作为民族品牌的代表,在高速发展的同时,不忘社会责任,一直在献爱心、帮残弱。此次当选全国助残先进集体,是实至名归的事情,也是五粮液实力和爱心贡献的佐证。一直以来,五粮液关注社会民生,从洪灾到雪灾,从汶川地震,到玉树地震,五粮液总是第一时间挺身而出。关爱祖国希望,捐款建设“五粮液都江堰外国语实验学校”、“五粮液玉树县结古希望小学”、“兴文县五粮液希望小学”,与清华大学联手创办“五粮液科技•久久励学基金”,为“情暖彝区、关爱未来”助残公益项目积极捐款。  五粮液牢记企业公民责任,主动承担社会责任,广泛开展扶残助残等慈善活动,已先后累计向社会捐资捐款近10亿元,成为业界典范,相继两次被授予“中华慈善奖”、“最具社会责任感企业”等荣誉称号,五粮液主动承担社会责任,已经成为了业界典范。  在事业不断做大的过程中,五粮液员工人数由1958年“五粮液酒厂”命名前的55人,发展到30000多人。企业不断的做强做大,为社会提供了30000个劳动就业岗位。“授之以鱼更要授之以渔”,五粮液不仅捐助残疾人士还为他们提供工作岗位。五粮液还为残疾人提供了就业的机会,实现自身价值、创造社会价值的机会。  全国自强模范暨助残先进表彰大会由国务院残疾人工作委员会发起,中共中央宣传部、人力资源和社会保障部、解放军总政治部、中国残疾人联合会共同组织召开,意在积极培育和践行社会主义核心价值观,大力弘扬人道主义思想和中华民族传统美德,激励自强与助残精神,今年已经是第五届。。

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