亚洲彩票:军情锐评:侦察、海战还核威慑?中国无人潜艇未来“不得了”(4)

来源:盐城赶集网  作者:申建修  发表时间:2018年08月17日 04:26

亚洲彩票:乐华七子NEXT正式出道 首张音乐专辑展示音乐魅力,{文革期间的全民健身热潮

历年茅台基酒产量 2017年 42771吨 2016年 39258吨 2015年 32179吨 2014年 38745吨 2013年 38425吨 2012年 33600吨 2011年 30026吨 2010年 26284吨 茅台前董事长季克良老先生在《告诉你一个真实的茅台陈年酒》中介绍过“每年出厂的茅台酒,只占五年前生产酒的75%左右。剩下的25%左右,有的在陈放过程中挥发一些,有的留作以后勾酒用。”75%的基酒比例,再加上勾兑老酒10%左右的比例,茅台理论可售数量为5年前基酒产量的85%左右。 综上,茅台的理论可售数量可通过5年前茅台基酒产量的85%来推算。按照2011-2015年的茅台基酒产量的85%,可测算出茅台未来5年(2016-2020)的理论可售数量。 翻开茅台的年报,每年都会有一句“公司共生产茅台酒及系列产品基酒xxxxx吨”,这个xxxxx吨包含了当年茅台酒和系列酒的基酒的产量总和,而投资者最关心的产量是其中茅台基酒的产量。而值得注意的是,茅台基酒,并非指茅台今年生产的成品酒,也不是指前几年生产,经过并坛或是勾兑过的在库的半成品,而是指下沙后经过九次蒸煮,八次发酵,七次取酒后当年入库的未经并坛未经勾兑的新取出的原酒。如果仅从财报透露给出的数据,基本是无法得出其中茅台酒的基酒产量的,幸好,茅台领导们经常会在一些公开场合“炫耀”透露出一些茅台基酒的产量信息,投资者才不至于过于雾里看花,如此,每年茅台基酒的产量基本可以得到一个比较精确的数据。比如最近的2017年,茅台基酒产量为42771吨。 茅台基酒产量和设计产能的矛盾 在得知茅台每年基酒产量之后,自然就会发现一些矛盾之处,因为茅台很明确的公布了其有关茅台基酒产能的十五计划,十一五计划,十二五计划。茅台十五计划共二期,新增产能3000吨. 十一五计划共五期,新增产能10000吨. 十二五计划共四期,新增产能13900吨。 茅台每次新建制酒厂房,公司都会发布投资公告,准确的告诉投资者这次会建设制酒厂房多少栋,每栋产能达200吨,完工后共新增产能XXXX吨,但是那栋制酒厂房具体什么时候完工什么时候投产,我们却不得而知。所幸的是,互联网的发达让投资者也能享受一下互联网+,只要有过度研究的精神,总归能搜寻到其动工日期,大致的工期,以及完工投产具体时间的蛛丝马迹。如此便能得知每年茅台基酒理论新增产能的大致数据。而在秀财把每年的基酒产量的实际增量和每年理论新增产能做了对比研究之后,发现茅台每年的基酒产量的实际增量基本都高于其理论新增计产能。 据相关资料数据分析研究之后,猜测造成这种现象的原因主要应有如下两个: 第一个原因,是茅台基酒的实际产量一般能高于设计产能,这点可以从上市募集期的三个改扩建工程可见一斑,上市募集期的第一个工程是800吨老区茅台酒扩建工程,其设计产能是800吨,但从茅台年报公布的与之对应的每年实际产量却**超出了800吨,其2003年共累计产基酒1208吨,2004年共累计产基酒2407吨,2005年共累计产基酒3603吨,可见其产量每年基本稳定在1200吨左右,**高出其800吨设计产能。同理查看第二个700吨茅台扩建工程,发现其每年实际产量稳定在1000吨左右,第三个1000吨茅台技改工程,发现其每年实际产量稳定在1500吨左右。 第二个原因,是茅台酿酒工艺的不断完善进步。比如,茅台菁华QC小组在2011年研发成功了茅台酒尾酒利用的新方法,通过对每轮次尾酒进行回收处理利用,在不影响质量的前提下,**提升了茅台基酒产量。 2014年茅台基酒产量增速放缓疑问和2015年茅台基酒产能下降 2014年,茅台基酒产量为38745吨,而2013年,茅台基酒产量为38599吨。茅台基酒在2014年基酒产量基本没有增长,这显然和茅台十二五扩张计划不符。究竟是什么原因造成了2014年茅台基酒产量异常?茅台在2014年理论上新增了3000吨茅台基酒生产能力,而这3000吨为何完全没有体现在2014年的茅台基酒产量上?经过对一些零碎的信息进行整合对比分析之后,我猜测单位产量减少的原因基本有三,这里点到为止,第一个因素是原料的某些原因,第二个因素是对茅台工艺的微调的原因,第三个因素是茅台镇天气的原因,三个因素非常巧合的叠加在了一起,形成共振,造成了2014年茅台基酒产量的异常。可以说只要没有其中任何一个条件,茅台基酒产量就不会如此异常,而在经历2014年的产量异常之后,茅台管理层是否理应对其产生足够重视?是否不会再造成类似2014年的产量异常情况?透过2015年年报的相关数据,情形尚不是十分乐观,2015年产量仅为32179吨,下降6000多吨。 茅台销售目标 在茅台2018年度工作会上,茅台集团党委书记、总经理李保芳直言茅台过去一年里最大的收获,是“酒香、风正、人和”成为了3万多名员工的共同心声、理念、自觉,更激情吐露沉甸甸的“900亿”目标:“如果今年能实现900亿,明年我们就下决心努力拿下1000亿。” 2018年茅台集团可以完成900亿的销售目标,原因是量增价升: 1、根据历年基酒产量推测历年茅台酒销量,2018年茅台酒可销售酒量2.8万吨,比2017年的2.6吨有所增加; 2、茅台在2017年末宣布提价决定,“普茅”出厂价上涨18%至969元。 大胆预测 初步预测,茅台2018年总销售收入将达到900亿元,可能会隐藏部分到明年释放。 2019年要完成千亿目标必须提价,原因是可销售茅台酒量大减17%: 据茅台集团的数据,2015年茅台基酒仅仅完成3.22万吨,比2014年减少约6500吨,减产比例高达17%。据此推算2019年可销售茅台酒量比2018年减少17%左右,到时为了完成千亿销售目标,茅台势必再次调价,预计幅度在20%左右,出厂价达到1100元左右。 为何茅台持续上涨?你懂了吗?

彩娃彩票平台代理返点

【中国白酒网】2月25日讯 洋河股份(002304)周一在深交所互动易上表示,公司2013年前两个月生产经营等基本面一切良好。 公司2012年前三季度实现净利润48.28亿元,同比增逾六成。 洋河股份主要从事洋河蓝色经典、洋河大曲、敦煌古酿等系列品牌浓香型白酒的生产、加工和销售。。

据新华社报道,美国商务部长罗斯7日宣布与中国中兴通讯公司达成新和解协议。中兴通讯及其关联公司已同意支付罚款和采取合规措施来替代美国商务部此前针对该公司向美国供应商采购零部件执行的禁令。根据新的和解协 据新华社报道,美国商务部长罗斯7日宣布与中国中兴通讯公司达成新和解协议。中兴通讯及其关联公司已同意支付罚款和采取合规措施来替代美国商务部此前针对该公司向美国供应商采购零部件执行的禁令。根据新的和解协议,中兴公司支付10亿美元罚款,另外准备4亿美元交由第三方保管。经过53天的不懈努力之后,中兴终于将从拒绝令的阴霾中走出。对于中兴来讲,此次事件虽使企业一度陷入极为艰难的处境,但在勇于担当的企业文化的感召下,公司八万员工坚守岗位,万众一心,企业的核心竞争力并未受到影响,相信可在短期快速恢复业务。活下去 为了更多期待中兴的眼神在2017年,中兴通讯刚取得了近年来最漂亮的成绩单:2017财年里营收1088.82亿元;净利润达45.68亿元同比增加几乎达到300%,现金流增幅达37.26%,资产综合增长至1439.62亿元,负债率下降2.16%。其中不仅中兴的无线网络、光传输以及数据通信产品表现亮眼,中兴的智能手机业务也在2017年的美国市场取得了突破。很多人不知道的是,中兴通讯已经稳坐北美第四大智能手机制造商多年,从2015年开始,中兴就以8%的市场份额仅次于苹果三星LG,成为北美第四。根据Counterpoint的Market Pulse项目的最新研究报告,中兴在2018年第一季度已经取得超过10%的市场份额。在这背后,是一支强大的创新团队披荆斩棘、勇于突破,令中兴在数十年的竞争中,始终保持业界一流的位置。在4G领域,截至2017年底,中兴通讯已经进入80% 已投资4G网络的国家,产品获得了全球知名咨询机构Gartner、GlobalData的全球“领导者”评级。在5G领域,不管是标准的制定进程,还是国家测试节点,中兴都没有缺席。因此,中兴不能简单的止步于前,即便受尽委屈,也要为了诸多期盼的眼神活下去。事实上,在事件爆发后,中兴也并不是一个人在战斗,中兴全体员工、家属以及上下游产业链的合作伙伴以及最强大的国家都作为后盾提供了强力的支持。在事件发生期间,公司的客户、合作伙伴、供应商也都纷纷以各种形式表达对中兴的支持,并表示希望事件尽快解决,以及将会优先安排中兴通讯的供货。这是对中兴恢复正常经营活动并共同谋求更大发展的重大支持。美国未必是赢家!中国通讯必将崛起4月以来,美国之所以揪住中兴不放,无非是想在中美贸易谈判中争取更多的筹码,而中兴事件,也上升到了大国间相互博弈的高度。如今尘埃落定,忍辱负重的中兴起步前行,但诡计看似得逞的美国未必是最大的赢家,因为全球公司都已经看清了美国出尔反尔的丑恶嘴脸。可以说,中兴事件就像是一把利刃,划开了美国公平大旗下,美国优先所带来的不平等。这样的美国,必将失去全球生意伙伴的信任。事实上,美国的确也“伤敌一百自损八千”,全球化的发展趋势下,一家国际企业的生死存亡,往往关乎着上下游公司的利益。由于所涉及业务广泛,中兴与Intel、Qualcomm在内多家美国企业保持着商务关系,不仅每年产生高达数十亿美元的采购,还在美国提供大量的就业岗位。而在事件发酵之后,与中兴保持紧密合作的几大供应商估价出现了明显的下挫,其中注明的光纤网络设备制造商Acacia Communications狂跌36%,几乎来到了历史最低位。更重要的是,《FT中文网》的沈建光认为,美国在这次事件中,不但失去了最为宝贵的生意伙伴信用,罚款制裁的频繁使用和量刑过重,更恶化了美国的投资环境。从长期来看,中兴事件让整个中国高科技界觉醒,相信无论是经历阵痛的中兴,还是其他中国高科技企业,都将会更加坚决地投入到核心技术的研发和突破中。核心竞争力未受影响,涅槃重生再出发作为在中国成长的全球化高科技标杆企业之一,中兴在其33年发展中形成了直面困难、勇于担当的企业文化气质。事件发生后,中兴始终把保护员工、客户及消费者、股东和合作伙伴的权益放在首位,多方努力,寻求最大可能、尽快的解决问题。勇气是最大的救赎,凡是不能将我们杀死的,终将会使我们变得更强大!据《南华早报》报道,中兴在6月7日发布的内部信中表示,此次拒绝令的激活给公司造成了巨大损失,中兴为此付出了惨痛的代价,特此向全体员工、客户、股东、合作伙伴道歉。该事件的发生,从目前内外部调查的结论来看,直接原因是少数几名干部和员工的工作过失所引发,但中兴全体必须深刻地认识到,其实质反映了在合规文化和管理上存在问题。中兴将强化合规文化,进一步加强内控建设,完善公司合规体系,始终把合规作为企业发展的战略基石。反思、道歉、追责,中兴表现出的诚恳态度是企业另一种意义上的成长。认识到错误并且愿意为这个错误切实的承担责任,这需要勇于担当的文化支撑。而在禁令实施的53个日夜,中兴近八万名员工坚守岗位,核心研发能力未受影响。在市场能力方面,中兴在107个国家设有分支机构,为全球160多个国家、600多张网络、10亿用户提供产品和服务,在事件发生期间,1.5万人的销售、市场营销、工程服务队伍人员稳定,市场团队就地整装待命,具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。供应链能力未受影响。中兴通讯坚持履行对供应商的职责,在事件发生期间没有发生一起供应商违约。同时据了解,中兴通讯也在寻求更多的潜在合作伙伴,提高供应链应对特殊事件的稳定性和可靠性。更重要的,中兴有效维持了信用体系,坚守合规、坚守信用,积极履行对相关方的责任,得到各方支持。在全球化道路上,中国高科技标杆企业更易受到美国政府的特别关注,中国企业犯错的代价很大,再小的错误也不能成为逃避责任的理由。以中兴来说,反思的越深刻越彻底,才能在解禁之后获得凤凰涅槃般的重生。对于手机行业而言,有预测说,2020年将是5G时代手机行业新一轮洗牌年。已经具备5G领先优势的中兴,在2017年和2018年MWC期间,先后发布全球首款千兆手机和中兴1.2Gbps手机,引领行业标杆。总而言之,在走出近两个月迷雾般的困境后,中兴终于迎来黎明的时刻,必将再次成为5G行业的领先者,推动中国5G时代的全面来临。来源:爱活网。

编辑:申建修

友情链接

粤B2-20040141 新出网证(粤)字022号 信息网络传播视听节目许可证:1910522 版权所有 [盐城赶集网]
? 2001 盐城赶集网, Ltd. All Rights Reserved. 未经授权许可,不得转载或镜像