时时彩网址多少:消费升级促新零售崛起 业内预计2022年市场规模将达1.8万亿

文章来源:IDC圈    发布时间:2018年08月15日 06:06  【字号:      】

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“新手”入场“网约车大战2 0”实为巨头间的游戏,网约车 滴滴 美团 携程 专车 顺风车 (原标题:“新手”入场“网约车大战2.0”实为巨头间的游戏) 【编者按】沉寂没多久的网约车市场又一次战火熊熊,美团、高德地图、携程纷纷加入战局,而长期占据网约车市场老大地位的滴滴则开始反击。“网约车大战2.0”谁又能占尽风头?跨界入局出行领域,“烧钱”在所难免,但除了“烧钱”,是否还会有别的招数让美团、携程等“跨界”玩家能够玩转这一行业?从市场整体角度来看,如果“网约车大战2.0”可以成为“用户为核心驱动”的良性竞争,不只是补贴、资本运作,真正从用户角度出发,延伸出服务,这才是资本市场和用户都希望看到的。每经记者 王星平 李少婷 每经编辑 梁秋月美团前三单减14元、滴滴送12元优惠券、高德地图司机“0抽成”……沉寂没多久的网约车市场又一次战火熊熊,而与以往不同的是,这次“网约车大战2.0”加入了不少跨界新玩家。3月21日,美团打车登陆上海,上线快车和出租车服务。据美团数据,在登陆后第三天,日订单已突破30万。不到一周后,高德地图宣布推出顺风车业务,在成都和武汉两地率先上线,同时开启北京、上海、广州、深圳、杭州等城市的车主招募。4月3日,携程宣布旗下的携程专车拿到“网约车牌照”。面对跨界新玩家的来势汹汹,长期占据网约车市场老大地位的滴滴则展开绝地反击,加大了对司机和乘客的补贴力度。“美团发放补贴,滴滴必然也要采取相应的措施进行防御。不过,此次的补贴不会持续很长时间,用户的稳定需要依靠平台的优质服务。”电子商务中心共享经济分析师陈礼腾在接受《每日经济新闻》记者采访时表示。而一位不便具名的出行领域投资人接受《每日经济新闻》记者采访时更是直言,“这轮大战和资本其实关系不大,更多是巨头之间的战斗”。?新一轮“补贴大战”激战正酣“之前使用滴滴接单量不多,补贴力度也比较小,美团打车上线后,这几天接了40多单,每一单都补贴14元。”一位美团打车司机向《每日经济新闻》记者这样说道。同时他提到,“为了应对美团对司机和乘客的补贴,滴滴现在也加大了补贴力度,不仅每单都有十几元的补贴,而且立即到账,不像美团第二天统一补贴”。《每日经济新闻》记者采访了解到,美团的补贴政策为乘客前三单能立减14元,且司机抽成相比于滴滴的12%,只抽取8%,而对于每天保证至少10小时在线,每周流水达到2200元的全职司机,平台每周额外奖励1200元;高德更是推出“公益顺风车”项目对司机“0抽成”;滴滴方面则推出打车券赠送活动,优惠和补贴力度都与美团势均力敌。实际上,这样的“补贴大战”对司机和乘客来说并不陌生,早在2013年,在腾讯和阿里的资金支持下,滴滴和快的两家公司便开始大肆补贴司机、乘客,当时有报道称,滴滴每天的补贴与运营成本在1000万元到2000万元人民币。在吞并快的、合并优步中国之后,滴滴在中国网约车市场看似一家独大,“补贴大战”也暂告一段落。此次战火重燃,多数消费者对记者表示,不同平台的体验没有太大差异。记者在采访多位司机后发现,尽管有上海司机反映,由于美团打车推出时间不长,整个系统使用上不如滴滴方便,经常出现乘客定位不准等问题,但比较明显的是,司机们对平台的忠诚度始终不高,大多数的态度都是哪家补贴大就用哪家。“持续补贴的意义不大,而且这部分用户很难说会不会再次流失。”陈礼腾对此表示,“补贴是获取用户的有效手段,但只限于对用户的吸引,用户的稳定则需要依靠平台的优质服务”。市场将出现“一超多强”格局“第一次出行大战,是‘逐鹿中原’,那时候O2O刚刚开始,本质是资本驱动的竞争,比拼的是谁资本多、谁运营效率高。滴滴凭借巨大的资本优势和不错的运营效率获胜了,这是历史”。谈及过去的网约车的“补贴大战”,一位不便具名的出行领域投资人接受《每日经济新闻》记者采访如是说道。在上述投资人看来,滴滴一直的秉性是“资本驱动型”,但是从市场长远来看,还是要回到用户价值上。滴滴虽然通过资本的方式形成了垄断,让用户没有选择,但是一直不是“用户驱动型”的企业,没有通过建立用户价值,构筑自己的壁垒。这就给了其他企业“可乘之机”。然而,无论是滴滴还是美团,都是前期经历大量资本投入和“烧钱”补贴后杀出重围的企业。随着市场的发展,经过野蛮生长期,竞争早已不是简单的“补贴大战”。包括在宣布获得“网约车牌照”后,携程国内专车事业部CEO李乔也公开表示,网约车市场规模庞大,行业前景难以估量。但现在已经从“拼补贴”的时代,进入到“拼服务”的时代。用户更乐意为好服务买单,一味地补贴只会损失服务质量,损失口碑,最终损失用户。面对诸多巨头以“新选手”身份入局网约车的局面,陈礼腾认为,未来市场将出现“一超多强”的格局,“滴滴还是会处于领先地位,专业化优势会大于多元化,滴滴是专注于出行领域的平台,而其他平台则定位于业务的拓展,性质不一样。”他表示。“这个市场虽然有机会,但是并不是留给创业企业的了,因为对于资本、运营的要求还是很高。市场今非昔比,经历了共享单车、共享租车几轮大战的资本市场,对于很“烧钱”的业务也比较警惕了,所以只有巨头才可以做。”上述投资人也分析道。上述投资人同时举例分析认为,美团做出行不是“挑事”,而是“自然生长”,这也符合王兴的看法。生活服务本身就是一个一站式的解决方案,美团在覆盖了吃喝玩等领域之后,出行是必然的用户需求。而美团的用户和滴滴的用户重合度非常高。被上述投资人强调的是,目前并没有说一定就看好美团,看衰滴滴。从市场整体角度来看,如果“网约车大战2.0”可以成为“用户为核心驱动”的良性竞争,不只是补贴、资本运作,真正从用户角度出发,延伸出服务,这才是资本市场和用户都希望看到的。(实习生赵雯琪对此文亦有贡献)。


从哥本哈根出发,ECCO INDIGO牛仔蓝开启“蓝染”全世界的节奏!3月30日,来自北欧丹麦的鞋履及皮具品牌ECCO再度联手天猫超级品牌日,以“活色适界,因你而生”为活动主题,为全中国消费者开启一场专属于ECCO的双 从哥本哈根出发,ECCO INDIGO牛仔蓝开启“蓝染”全世界的节奏!3月30日,来自北欧丹麦的鞋履及皮具品牌ECCO再度联手天猫超级品牌日,以“活色适界,因你而生”为活动主题,为全中国消费者开启一场专属于ECCO的双11。此次活动,除了品牌明星代言人朱亚文站台助阵外,ECCO与著名设计师王陶的潮奢品牌taoray taoray合作的新品“ECCO INDIGO SOFT 8牛仔蓝柔酷8号系列”同步上市,在中国时装周18AW刮起来一阵“蓝色”潮流风,助力ECCO成为时尚新宠!据悉,本次ECCO天猫超级品牌日,通过路演和秀场等线下活动以及线上天猫全链路传播资源整合,为ECCO赢得又一次声量和销量双丰收。活动当天,ECCO天猫官方旗舰店的销售额实现了翻番,成为当天鞋类销售增长最快的商家。不难发现,自从第一次与天猫超级品牌日合作以来,ECCO依托天猫平台资源优势,实现渠道下沉并探索出了一条增长的快车道。线上短视频+线下路演秀场,加持ECCO营销有效落地在过去的2017年,ECCO与天猫超级品牌日成功打造了一场品牌20周年活动,并且取得了不俗的成绩。今年ECCO再次携手天猫超级品牌日,在营销和产品上再度加码,为消费者呈现一次时尚视觉盛宴的同时,也为轻奢时尚品牌消费升级带了全新的营销新玩法。据悉,早在活动正式开启之前,ECCO利用天猫超级品牌日全矩阵资源优势,在线上与果壳网联手特别针对ECCO今季新品推出一期“超级脑司机”短视频,提前开启活动预热。其次,在微博策划#活色适界,因你而生#互动话题,相关微博话题阅读量高达2000多万。在线下,在上海南京西路商圈的丰盛里到吴江路,ECCO将本季新品INDIGO牛仔蓝蔓延全城,打造一个让品牌与消费者能够近距离接触的品牌体验路演。此外,本次ECCO天猫超级品牌日把新品上市的线下秀场搬到了线上,通过互动直播方式,让更多消费者参与到ECCO这场时尚盛宴,并且直接为天猫官方店铺导流,实现销售转化。据天猫相关负责人介绍,天猫会创造更多技术端的突破,让消费者和品牌感知技术的魅力、新零售的力量。确实,商家们通过天猫可以在新零售领域做出更多的探索,通过“上行、下行”的交互,为线上和线下创造新的消费价值、新的用户体验和更高的运营效率。助力轻奢鞋类品牌渠道下沉 天猫超级品牌日成品牌增长爆发点据ECCO相关负责人介绍,尽管面临着零售环境的挑战,2017年ECCO的传统零售业务和电子商务业务的业绩共增长了21%,其中电子商务业务的业绩增长了47%。不难发现,电子商务业务已经是目前品牌实现快速增长的爆发点。此外,伴随消费升级,消费者对更优质的产品和品牌提出了新的需求,从麦肯锡统计数据看,大约20%的中国消费者愿意购买更昂贵的品牌。尤其在一线城市,对于快时尚审美疲劳的消费者正在改变目标,“渠道下沉”成为财报中另一项任务。天猫超级品牌日作为商家的营销IP,能够很好的帮助商家去适应当前的消费升级需求,帮助商家实现渠道下沉,覆盖更多的目标消费群体。据天猫相关负责人介绍,电商是轻奢时尚品牌实现快速增长的重要一环。不仅由于线上销售渠道更快,也由于网络的社交性和大数据,可以用于分析消费者喜好以及预测趋势,让品牌更快设计上架,覆盖更多的潜在目标消费群,引领新潮流。本次ECCO天猫超级品牌日,得益于天猫平台优势资源赋能,ECCO能够将品牌的当季尖货INDIGO SOFT 8牛仔蓝柔酷8号系列精准有效地推送给更多目标消费者,让新品潮款在众多新款中脱颖而出,在2018中国国际时装周掀起一股“蓝潮”!可以说,电商平台发展到如今这么成熟的势态,各大品牌参与超级品牌日,与其说是卖货,不如说是在输出品牌文化。实际上,商家与天猫超级品牌日合作是双赢的模式。对商家而言,与天猫超级品牌日合作,可以通过天猫平台力量减少一定运营和推广的成本,利用平台数据对消费者进行精准投放,在实现渠道下沉的同时还能借机打造品牌形象。对于天猫而言,能够将天猫形象植入品牌方内容的同时,在与品牌方深度合作中搜集、洞察更广泛的行业大数据,从而更好的服务商家和消费者。本次ECCO天猫超级品牌日,是天猫超级品牌日在轻奢鞋类领域又一次成功实践,成功地帮助ECCO打造了一场“蓝潮”时尚文化盛宴,实现销售落地的同时输出品牌文化。相信,在未来天猫超级品牌日将为更多的商家开创新的营销方式和玩法,帮助商家引领行业消费升级。。




(责任编辑:雪寻芳)

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